10月29日英國「劍橋臺灣人協會」與「劍橋臺灣學生會」聯合舉辦創業、求職經驗分享座談會，邀請分別代表生技業、半導體產業、學術界領域的三位講師分享人生經歷與最新學業界情報，協助參與者在職涯規劃上，站在巨人的肩膀上前行。
由於講師們背景資歷資深，除了吸引劍橋大學碩、博士班學生前往之外，也有英國各地學生與業界人士不辭遙遠路途搭車前往參與，甚至多位任職於劍橋當地指標科技、生醫公司如ARM、AMD和AZ藥廠等旅英專業人士，皆慕名而來聆聽業界第一手資訊。原本二個半小時的講座，因互動交流熱絡踴躍，延長整整一個小時，精彩豐富的內容讓參與者收穫滿滿。
第一位講者是資深生醫產業創業家李宜彊博士，他是劍橋知名生物製藥公司「Kymab」前技術長和共同創辦人，受邀就其公司被法國藥場賽諾菲Sanofi收購的人生經歷，分享成功創業家歷程與歐洲與美國生技業的職涯發展作出建議。包括如何從idea到創業，選擇正確的團隊成為企業茁壯的關鍵，如何為企業組織設定階段性目標，如何從新創到成為國際企業等，內容深刻扎實且字字珠璣。
另外，從個人職涯規劃的角度，李宜彊也建議後輩，在投履歷時需要open-minded去爭取「跨領域的機會」。依循「有潛力的產業或公司」、「能點燃內在熱情與興趣的職務內容」、「能長期發展個人專業能力」等長遠指標來思考工作機會。
尤其對「前景」的判斷，有時並非以薪資作為單一考量，有潛力的新創公司股票可能就比薪水更具誘因，因此反而要從公司過去成功經驗與經營團隊的能力，來判斷這份工作是否有機會成為自己人生職涯的潛力股。他也叮囑，職涯過程中要學習溝通與談判技巧，看清自我價值並勇於爭取應得的認同。
接著是在半導體業逾二十年資歷，曾任職台積電子公司十四年、目前為聯發科外派英國的歐洲人力資源處處長徐慧純，她從人資的專業視角提供個人職涯發展的學習途徑，包括核心能力的培養：如何透過不斷的進修學習，一步步從績效提供者，晉身為專家，再提升至管理者，到運籌帷幄的統籌領導者。她也分享「The 7 Habits of Highly Effective People(與成功有約)」書中的七個關鍵習慣，是幫助自己邁向成功職涯的著力點。
最後，目前任教於劍橋安格利亞魯斯金大學(Anglia Ruskin University)法商學院資深講師陳怡碩博士，則詳盡分析英國教育界特點，並對教育型或研究型的學術職涯做深入的剖析。他從個人的經歷出發，舉例提點在座對教育業有興趣的學子，在博班期間應積極累積研究能量，對海外教職有企圖心者，則須及早累積英文教學經驗，方能提早卡位夢想中的國際學府職缺。
主辦此次活動的「劍橋臺灣人協會」總幹事吳明璁表示，舉辦經驗分享座談對年輕學子甚至業界工作者皆是重要的職涯養分，協會即是希望透過經驗傳承、人脈建立與資訊分享、提供英國在地資源為臺灣人才搭橋，他期許：「把平臺建立起來，協助找到立足點。」
