（中央社訊）23歲台灣女生陳芃瑄4年間從吉他菜鳥蛻變為美國爵士樂新秀，憑著不怕犯錯的精神，在異鄉獨自打拚，作品登上美國主流媒體，也意外與樂壇大師結識。

陳芃瑄5月受到美國廣播公司（ABC）新聞節目的邀請，改編片尾曲，影片在網路上獲得120萬點閱。她身兼主唱和吉他手，穿插口哨與即興哼唱，詮釋出自己的獨特風格。

新聞主播形容她「來自台灣、加州崛起的爵士樂新秀」，但事實上她投入爵士樂訓練僅僅3年。陳芃瑄今天接受中央社專訪，回顧音樂歷程上的轉折與驚喜。

陳芃瑄從國中就是歌唱比賽常客，經常是參賽者當中年紀最小的一位。她原本以流行歌手為目標，但大學一年級時，一段網路上影片改變她的人生。

她回憶，當時因COVID-19（2019冠狀病毒疾病）疫情停課在家，偶然看到吉他大師喬治班森（George Benson）演出影片，深受吸引，那晚她整夜不睡，查資料查到天亮，決心學吉他。在家人的支持下，她辦理休學、買了人生第一把電吉他。

她在台灣拜師「河岸留言」創辦人林正如，自認原本是「吉他小白」，一路從怎麼拿撥片、換弦、彈音階開始學起，1年後考上美國音樂學校，展開全新的音樂旅程。

陳芃瑄赴美之後歷經波折。首先，她發現身邊的同學幾乎都是老師等級的樂手，而自己只是剛入門的吉他初學者。為了追上進度，她每天苦練8到10小時，卻因練得太勤導致肌腱炎，被迫休息半年。

這段經歷促使她反思練習方式，開始注重效率與投入心思，讓練習不只是一再重複的肌肉反射。她說：「老師提醒我，如果練習的過程中腦袋有在動，3個小時就足夠了。」

原本陳芃瑄學吉他，只為了輔助自己的流行音樂創作，但一次課堂上聽見老師即興演奏爵士樂，開啟了她對這類音樂的興趣。

幾個月前，陳芃瑄報名參加喬治班森舉辦的工作坊，原本希望近距離觀摩偶像，沒想到在場邊獨自練琴時，意外被班森的音樂總監瓦德曼（Randy Waldman）發掘，邀她參加隔天彩排，讓她得以近距離聆聽班森的現場演出。

她回憶：「我整整哭了一個小時，眼淚停不下來，真的太震撼了。」當時腦海閃過3年前在台灣房間裡看到影片的自己，沒想到如今竟能坐在偶像眼前。

後來她進到後台，與班森本人短暫交流。「我鼓起勇氣對他說：『George，我真的很愛你，謝謝你改變了我的人生。』」班森握著她的手，回應說：「謝謝妳喜歡我的音樂，記得不要模仿我，要找到自己的聲音。」

陳芃瑄藉由這次工作坊，與班森的音樂總監瓦德曼與其他樂手建立聯繫。這次在ABC News演出，透過樂手輾轉告知下，據說班森本人對她的即興口哨頗為驚豔。

陳芃瑄從流行樂轉換跑道，如今活躍於美國的爵士樂演出現場。她自認從小喜歡表演，熱愛表達自我的「E人」（外向性格）個性，是帶她一路勇敢向前的動力。

陳芃瑄說，她愛上爵士樂，是因為現場演出的獨特魅力，表演者要先享受其中，接著才能感動聽眾，「在1920年代爵士樂的黃金年代，爵士樂就是跳舞的音樂」。她喜歡在演出時，透過音樂與觀眾產生獨一無二的互動，「每一次演出都不一樣」。

她也從中學會「如果彈錯了，就讓它過去，下一次再把它補回來就好。」在爵士樂裡，失誤不是失敗，而是即興的一部分，也是創意的開端。陳芃瑄說，爵士樂演奏其實就像人生，要一直不斷向前邁進。

除了結識喬治班森的團隊，陳芃瑄近期更在錄音室老闆的牽線下，與傳奇搖滾樂團「門戶」（The Doors）吉他手克里格（Robby Krieger）合作，重新詮釋經典名曲、樂團代表作之一的Light My Fire，準備把這首歌放在籌備中的專輯裡。

從小在紐約華埠長大的華裔第二代曾偉康，2022年當選紐約中華公所主席，今年4月更獲得僑委會授予海華榮譽獎章，他笑稱，原以為只是頒贈獎狀，沒想到是這麼重要的獎章，「覺得備感榮幸。」

最年輕紐約中華公所主席

紐約中華公所是曼哈頓華埠最早成立的組織之一，在美國僑界舉足輕重，該會主席更有「華埠市長」之稱，曾偉康當選時不但才38歲，更是該僑團首度由第二代移民擔任主席一職。

曾偉康會如此積極投入僑界事務，來自於他不太一樣的家庭背景。他的父母皆來自中國廣東省台山市，早在19世紀就有許多台山人移居美國，進而在美國多處成立台山寧陽會館，是當地最重要的僑團之一。

曾偉康回憶，母親在20多歲時移民美國，成為會館裡活躍的一份子，自己也耳濡目染，早在18歲那年就加入台山寧陽會館。加上母親後來當上美國華裔婦女協進會會長，「我母親比我還積極，她對於支持的事情都很敢說敢言，非常支持中華民國，漸漸地也影響到我。」

身為華僑第二代，曾偉康坦言，成長過程中，也曾對身份認同迷惘過，但在家人的影響下，加上華埠有許多親臺的組織，長年相處之下，建立起深厚的感情，也形塑自己的思想與身份認同，從參與這些組織的活動，進一步成為當中的一份子。

促成孫中山雕像矗立華埠公園

細數曾偉康在華埠擔任過的職務，對當地僑民的貢獻斑斑可考：2018年當選台山寧陽會館主席、2022年當選紐約中華公所主席，並兼任紐約華僑學校董事長；除此之外，他更從2003年起，擔任紐約市警局第五分局輔警，長達22年，服務華埠社區與負責警民聯繫，數次獲得最佳輔警等表揚。

2019年，在曾偉康的奔走下，國父孫中山的銅像永久矗立於華埠公園。受訪時他驕傲表示，自己花了一年半時間來回確認各種細節，「那是紐約市最大的一尊孫逸仙的雕像之一。」能參與其中，他不僅覺得與有榮焉，也與自己的成長歷程相連結。因為從小在華僑學校學到中華民國的歷史，「隨著我們長大，對這段歷史愈好奇，愈努力去挖掘，因為美國的學校不會教。」

華僑學校薪水慨捐 度疫情難關

在新冠疫情期間，為了確保華埠僑民的安全，曾偉康聯合其他僑領多次開會研議如何因應紐約當地針對亞裔移民的仇恨攻擊與犯罪，再加上幾乎同一時期，爆發「Black Lives Matter」大規模抗議活動，引起當地居民恐慌害怕，擔心走在路上遭到攻擊，大多待在家中。

但曾偉康因家族從事殯儀館事業，疫情期間反而忙碌，再加上擔任輔警，也跟紐約警察一樣上街巡邏，負責華埠治安，保護亞裔移民的安全。此外，疫情期間華僑學校的學生數量大幅減少，他則選擇捐出兩年董事長職位的薪水，挹注學校，減少學生報名得負擔的費用，如今學生數量已漸漸回流。

堅定支持中華民國

身為僑團少見的年輕一代，過去曾有紐約親中僑團試圖拉攏，以「當日非政治場合」為藉口，邀他赴宴，卻被安排與中國駐美大使鄰座，他坦承，當日兩人沒有互動，氣氛尷尬，因為明白彼此立場完全不同。一直以來，他始終是堅定的「中華民國派」。

如今卸下主席一職，曾偉康仍以紐約中華公所顧問身份，為當地僑務奔走。他也有意未來再度角逐主席一職，持續與當地政治人物打好關係，未來有助推動臺美關係。他堅定表示，「紐約中華公所會永遠揮舞著中華民國的旗幟，永遠支持相關愛國活動。」

（中央社訊）美國「時代雜誌」16日公布2025年百大最具影響力人物名單，執導「瘋狂亞洲富豪」的台裔美籍導演朱浩偉入選，並由劇中演員楊紫瓊撰文介紹。

朱浩偉（Jon M. Chu）的父親是四川人，母親是台灣人，畢業於南加州大學電影藝術學院（USC School of Cinematic Arts），曾執導「舞力全開」（Step Up 2: The Streets）、「舞力全開3D」（Step Up 3D）、「小賈斯汀：永不說不」（Justin Bieber: Never Say Never）等電影。

此外，朱浩偉的代表作還包括由楊紫瓊、台裔美籍女星吳恬敏等人聯袂出演的「瘋狂亞洲富豪」（Crazy Rich Asians），近期還執導「魔法壞女巫」（Wicked）等賣座電影。

根據「時代雜誌」（TIME）網站，朱浩偉入選2025年百大最具影響力人物名單的「創新者」（Innovators）類別。

楊紫瓊撰文介紹寫道：「第一個引起我注意的朱浩偉作品，是他關於小賈斯汀的紀錄片。朱浩偉看到了小賈斯汀戀情和醜聞八卦報導以外的東西，他看到了這個年輕人的內心深處，非常專注於自己的事業，但也非常孤獨。我認為，這是一位洞察事物本質的導演。」

楊紫瓊還寫道：「在拍攝瘋狂亞洲富豪時，我們建立了真正的關係，我開始欣賞他用耐心和幽默引導大家的才華。他是一個有遠見的人，所以他知道自己想要什麼，但他總是傾聽，他從不害怕讓你嘗試新事物。」

（中央社訊）NCAA康乃狄克大學台裔先發後衛凱特琳（Kaitlyn Chen）15日在WNBA選秀會上於第3輪獲得金州女武神青睞，成為首名透過選秀踏上WNBA舞台的台裔球員。

甫幫助全美大學體育聯盟（NCAA）康乃狄克勇奪校史第12座一級女籃冠軍，台裔先發後衛凱特琳成為首名高舉NCAA女籃冠軍獎盃的台裔球員，並早已宣布投入美國女子職籃（WNBA）選秀會，如今在第3輪、總順位第30被金州女武神（Golden State Valkyries）相中，她同樣締造首名透過選秀踏上WNBA舞台的台裔球員。

由於父母都是台灣移民關係，因此凱特琳具有台灣血統，而她過去其實就讀於常春藤名校普林斯頓大學（Princeton University），並3度榮膺常春藤聯盟錦標賽的最傑出球員（MOP），直到本季才改披康乃狄克戰袍，並接連完成NCAA冠軍金盃、獲得WNBA選秀會青睞等夢想，堪稱豐收的賽季。

值得一提的是，美國媒體ESPN在選秀前即評價凱特琳是最被低估的球員之一，並稱讚她作為場上指揮官，展現出沉著、好的決策能力等特質，同時具備優異防守、投籃效率高，尤其能夠適應不同戰術體系，「雖然她的身材較為矮小，但有辦法提升隊友表現、掌控比賽節奏。」

另外，凱特琳的隊友、狀元大熱門後衛布克斯（Paige Bueckers）確定以狀元之姿踏上WNBA舞台，而葛里芬（Aubrey Griffin）則以第3輪、總順位第37雀屏中選，意即這次共有3名康乃狄克球員成為WNBA生力軍。

（中央社訊）台灣導演李安獲頒美國導演工會的終身成就獎，發表感言時提到「我生長在台灣，如今站上這個舞台，就像是實現了美國夢」。

美國導演工會獎（DGA Awards）8日舉行頒獎典禮，李安從奧斯卡影后楊紫瓊手上，接過終身成就獎。李安準備讀感言的時候，戴上老花眼鏡，開玩笑說這代表該領終身成就獎的年紀了。

李安開頭談到：「我生涯得過許多獎項，這座獎最特別，因為它來自於我所熱愛的同業。」

根據美國導演工會網站，終身成就獎是頒給在劇情片導演領域取得卓越成就的導演，是美國導演工會最高榮譽。獲獎者由現任及歷任工會主席共同選出。

李安回顧導演生涯起伏，經歷各種不同的拍片模式，從低預算到高科技，從美國電影到國際電影，從經入選年度10大最佳電影，也曾被評為年度最差電影，「我得過DGA獎卻沒拿奧斯卡，也曾拿了奧斯卡，卻沒得DGA獎」。

李安講到：「我在台灣出生成長」，獲得台下熱烈掌聲。他接著說：「能夠站在這個台上，就像是實現了美國夢，我是一個做夢的人，夢想不只是一種個人經驗，它是一種集體意識的連結」。

李安說，人的夢想相互連結、相互影響，電影創作也是如此，它是眾人努力的結晶，來自不同人的生命經驗，由無數藝術家用心、用靈魂共同成長、累積的成果。

（中央社訊）馬紹爾群島共和國是台灣友邦之一，多數人對這國度卻很陌生，聯合國攝影師林哲緯在馬紹爾居住逾20年，也曾隨馬紹爾總統出訪，自比「台馬人」，以鏡頭見證太平洋氣候變遷。

馬紹爾位處南太平洋，總統賴清德日前出訪也到訪當地。林哲緯接受中央社記者專訪笑說，雖然多數人不曉得馬紹爾，但著名動畫角色「海綿寶寶」居住的「比奇堡」，其實就在馬紹爾群島的比基尼環礁底下，「所以海綿寶寶也算是馬紹人。」

林哲緯出生於台北，約10歲那年，父親林學銘告訴他：「我們要搬去夏威夷囉。」現在想來，比起解釋哪裡是馬紹爾群島，講「夏威夷」顯然容易得多，他轉頭到學校與朋友告別，也是告訴同學：「我家要搬去夏威夷啦。」完全不知舉家原來是遷往馬紹爾，到達後想著，果真充滿大海、藍天還有熱情的人們。

林學銘是馬紹爾群島福爾摩沙超市（Formosa Supermarket）創辦人，為當地頗具規模的集團。林哲緯記得，第1次接觸數位相機，就是父親拿給他，請他為超市拍攝商品照，「我當時是唸高中，還拿到學校去幫同學拍照。」他也因此開啟對攝影的興趣，時常拿著相機捕捉身邊人事物。

經商家族背景下，林哲緯大學選擇飛到美國就讀企業管理學，畢業後返回馬紹爾，專心為家族事業幫忙，但多年間，林哲緯仍持續以攝影為興趣，身邊人也記得這個總是拿著相機拍攝的少年，除偶爾幫媒體拍攝，也曾接受馬紹爾學生邀請，一起拍攝美國曾於馬紹爾進行核試爆的紀錄片。

林哲緯拿手機秀出1張空拍照片，2個圓圈以海岸為界線相望，那是核廢料被封藏的圓頂。他說，關注環境這件事情，是肉眼可見且實實在在與馬紹爾牽連的議題，「而且這不是我們的議題而已，整個太平洋包含夏威夷、美國甚至亞洲都會因此受到影響，我認為環境、氣候變遷這件事情都需要持續關注。」

現任馬紹爾總統海妮（Hilda Cathy Heine）的女兒吉金勒（Kathy Jetnil-Kijiner）是名詩人，有回聯合國氣候變遷大會，吉金勒受邀錄製影片朗誦詩作，呼籲人們關注海平面上升議題。吉金勒找上昔日同窗林哲緯，請他幫忙拍攝影片，也因而讓林哲緯一腳真正踏入攝影這職業。

林哲緯解釋，馬紹爾面對環境與氣候變遷狀況，已是聯合國重點關注對象，即使請攝影師到當地拍攝，除有語言隔閡，也較難長時間停留。他居住於馬紹爾超過20年，語言、文化上都相當熟悉，在COVID-19（2019冠狀病毒疾病）期間，聯合國無法派攝影師前來，他便開始接案，進一步成為聯合國攝影師。

近年來，林哲緯作品陸續包含2023年聯合國開發計畫署「馬紹爾群島氣候安全」影片、英國廣播公司BBC海妮紀錄片等，今年也成為馬紹爾前進聯合國氣候變遷會議官方攝影師，見證海妮在會議上為台灣發聲一刻。

馬紹爾由逾千個島嶼組成，林哲緯笑說，因不同案子需求時常會到不同島嶼，一身行頭不像為了拍照，反而像荒島求生，「可能會沒水、沒電、沒網路，島民也不多。最可怕是有次出任務碰到物資缺乏狀況，在當地吃了一個1、2個禮拜的香蕉、椰子，還有捕到的魚。」

林哲緯說，除馬紹爾外，他也期望未來能有機會多關注台灣，尤其原住民族文化其實與馬紹爾民族有許多異曲同工之妙。在過去求學、為家裡幫忙期間，他從沒想過能夠以自己熱愛的攝影工作為職業，「小時候知道要搬家，其實有些牴觸，但回過頭覺得很幸運，因為這樣，反而我現在能做這些事情。」

（中央社訊）旅法台灣設計師邱婉惠以高級訂製舞衣在今年「巴黎製造」大賽的手工藝產品類別中奪得第3名。她的作品細膩大膽，機能性強，獲評審盛讚，連法國影后凱瑟琳丹妮芙都曾在電影中穿著其設計。

巴黎市政府9日舉行今年「巴黎製造」（Fabriqué à Paris）工藝製造大賽頒獎典禮，資歷20年的台灣旅法設計師邱婉惠以高級訂製舞蹈服打敗對手脫穎而出，在手工藝產品類別勇奪第3名。

巴黎市政府關注栽培當地產業發展，自2017年起每年舉辦「巴黎製造」競賽，分為時尚與配飾、家飾、手工藝產品、創新、美食5大類產業，今年共有540間工藝企業參加競賽，選出15件得獎作品。

邱婉惠接受中央社電訪時表示，「有沒有得獎自己日子還是照過，一樣繼續努力，只是得獎後感覺責任更重了，因為明年要想辦法超越今年設計，而且巴黎厲害的人太多了」。她也希望，曝光後可以接觸到更多藝術表演舞服的創作。

講到創業經歷，邱婉惠21歲在英國取得管理文憑與服裝設計證照後回到台灣，投身紡織時尚業，從事布料進出口，期間經常訪法，接觸歐洲訂製服設計師。

不久後，她便辭去工作赴法進修1年，原本就有在跳國標舞的她發現，法國雖有許多高級訂製服（haute couture），卻極少人將之與劇服、舞服結合，法國舞衣市場尚未開發，皆從英國或義大利購入。

邱婉惠找到利基，便於2006年在法國創立公司Acapulco Paradiso，開始投身高級訂製的國標舞服裝的設計與製作，當時年僅25歲。

她告訴記者，比賽舞服需使用彈性的布料，且要求合身，在版型上需特別調整，讓舞者在跳完激烈舞蹈後，整套服飾仍保持原樣，這都仰賴專業技術。

每件舞衣裝飾都獨一無二，需針對客人特色設計，完全客製化。「為模特兒設計衣服很容易，因為他們穿什麼都好看，但我的行業難就難在要為各種體型、年齡層的客人揚長避短，考驗設計師功力」，邱婉惠解釋。

除舞衣外，邱婉惠也常與電視台、電影合作，為其設計戲服，大明星也穿過邱婉惠的設計。2018年，法國影后、備受尊敬的老牌女星凱瑟琳丹妮芙（Catherine Deneuve）在電影「莠出良才」（Mauvaises Herbes）中整套的舞蹈服裝就出自邱婉惠之手。

回想起當時自己的反應，「電影的服裝師找上門，說是要為凱瑟琳丹妮芙設計舞服，但演員本人不能來，要我把東西拿過去，我還想他是不是在騙我，要拐一件衣服走，結果到了才發現真的是她」，邱婉惠笑著說。

她表示，早已習慣客人很挑剔，要求精修所有細節，應付難搞客人是家常便飯。所以在面對凱瑟琳丹妮芙前，邱婉惠早就把所有準備工作做好，也應凱瑟琳唯一要求，將舞衣設計為黑色和金色。

「之前耳聞凱瑟琳要求很高，結果她對舞衣完全沒有挑剔，態度超好，我設計從頭到腳的配件她都照單全收。一位如此世界知名的演員，竟然這麼禮遇我，令我不知所措」。邱婉惠說，凱瑟琳丹妮芙向她表示對設計感到很驚豔，也很開心能穿上這麼漂亮的舞衣。

雖然邱婉惠的設計偏向歐美風格，但她卻常在工作之餘向客人介紹家鄉。「很多人問我從哪裡來後，就主動Google起來，想更了解台灣，還馬上查起了機票，上週我就拉了兩位法國客人到台灣」。讓她被客人笑稱「不只賣衣服，還賣台灣觀光」。

她透露，正考慮未來利用台灣高機能性布料，為高爾夫球開發高級球服，結合她在法國的設計與台灣紡織布料。

她認為台灣紡織業非常強，尤其是高科技機能性布料的研發；設計人才培育方面，雖有發展，卻仍有努力空間。邱婉惠指出，台灣年輕設計師相當有潛力，但對於客群鎖定需更精準，找到自己的品牌風格特色，只要政策持續協助，相信未來發展可期。

「巴黎製造」標章旨在凸顯工藝創作、鼓勵傳承，並獎勵工藝作品的原創性。因此，除強調法國設計與製造外，工藝性和技術傳承更是評分重點。得獎人才能獲得巴黎市府資源、專業顧問與宣傳機會，為優秀企業提供更大的舞台。

（中央社訊）名導李安曾獲奧斯卡獎、金球獎等大獎肯定，11日再獲第77屆美國導演工會獎終身成就獎，表揚他的精神，導演工會主席萊斯利林卡格拉特稱讚他是大師級導演且實現卓越電影藝術。

李安從西元1996年起就是美國導演工會成員，2018年曾獲美國導演工會終身榮譽獎，他也曾以「臥虎藏龍」、「斷背山」奪下美國導演工會最佳電影導演獎。

美國導演工會主席蕾絲莉林卡葛萊特（Lesli Linka Glatter）表示，李安超過30年的職業生涯中無疑是一名大師級的電影導演，「他執導多元且充滿活力的作品，無畏懼跨越多元類型，從時代劇、喜劇、冒險片、超級英雄電影或是武俠片，他始終勇於接受新挑戰，從不自我重複，並持續達到電影藝術的巔峰成就。」

蕾絲莉林卡葛萊特表示，李安從早期的「囍宴」或是藝術與票房雙收的「斷背山」、「少年Pi的奇幻漂流」、「臥虎藏龍」，他的作品始終以卓越的敘事技巧跟技術受到影評人、影展跟觀眾的稱讚，獨特的創作風格在電影史留下不可磨滅的印記，並將世世代代流傳，「能夠將終身成就獎頒給李安，美國導演工會感到非常驕傲。」

對於獲獎，李安表示，「能夠以如此非凡的方式被我深愛的工會認可，我感到無比榮幸。」他認為能夠獲得此獎項是個重大成就，同時也是一個機會，讓他反思作品對這個同行導演組成的非凡組織代表的意義。

今年甫獲僑委會「玉山僑務專業獎章」及日本皇室授勳「旭日單光章」的何邱美郁僑務諮詢委員，外表樸實和藹的她，在美國佛州首府塔拉哈西（Tallahassee）有個更響亮名號——「Lucy Ho」。因爲多年的熱心義舉，塔城市政府更在2022年宣布她的生日10月27日為當地的「Lucy Ho’s Day」。

出生在日據時代臺灣的何邱美郁，後隨先生移居美國，多元的文化經歷僅是她精彩生命的開端。除了創立塔城最早的亞洲餐廳有成，一度經營管理20多間餐館以外，更是佛州州立大學音樂學院（Florida State University College of Music）的歌劇戲服設計師，其競競業業的精神更在2015年被授予人道文學榮譽博士。

多才多藝的何邱美郁更以熱心公益著稱，因為語言和文化的親切感，讓她成為許多臺僑、日僑學生在負笈海外時最親切的陪伴，尤其當他們思念起家鄉味的時候，何邱美郁直接在學校辦公室辦起團膳，滿足亞洲學生的味蕾和心靈。

 精熟裁縫 女紅華麗翻身

何邱美郁出生於1931年，時值日據時代，她在「臺北州立臺北第一高等女學校（現北一女中）」唸書，面對國際局勢變遷，何邱美郁15歲開始在羅斯福路上的新娘學校學習裁縫，習得一技之長的她，在23歲那年創業，專門替陽明山上的美軍軍眷訂做女裝。

同一時期，她與丈夫何廷瑞藉由相親相識。何邱美郁回憶道，由於早年傳統的習俗長女必須先出嫁，晚輩的妹妹才能結婚，因此母親安排了相親，經過半年的追求，他們於1954年完婚。1

移居美國 比翼雙飛展才華

何廷瑞是我國人類學的先鋒，在日本完成中學。1943年，靠著兩箱家裏寄來的糖，換取偷渡船票，必須在夜裡航行才得以躲過盟軍飛機的監視返回臺灣。40年代末，何廷瑞將他的研究轉向了歷史；1960年他錄取美國哈佛大學的交換教授，何邱美郁為了協助丈夫，便向教育部申請前往美國攻讀服裝設計學位，到1963年兩人正式開始在美國的移民生活。

何邱美郁回憶道，雖然丈夫在印第安納州大學攻讀博士的獎學金足夠兩人生活，但為了貼補家用，她決定延續縫紉事業。1968年，何廷瑞獲得佛羅里達州立大學人類學系的教授職位，兩人便搬到塔城。作為教授夫人，何邱美郁替丈夫準備每日的午餐便當，也因此，她的好手藝開始在學校內廣為流傳，便開課教導學校裡的同僚及夫人們她拿手的亞洲料理。

同時，何邱美郁也因為縫紉才華，被佛州州立大學音樂學院受聘為歌劇戲服設計師，一聘就是40多個年頭。她說，「當時的生活就是白天在學校劇院的服裝間工作，晚上在教人燒菜。」

僑界棟樑 助力臺美關係

由於在佛州州立大學的料理私塾口碑不斷，何邱美郁的「夫人學生」們鼓勵她開辦餐廳，但是經營餐廳何其容易？起初她婉拒，誰料學生們紛紛表示樂意捲起袖子，在她的餐廳裡工作。

於是，到了1970年，她創立了「Lucy Ho's Bamboo Garden」，作為塔城第一間亞洲餐廳蔚為轟動，此後冠以「Lucy Ho's」為名的餐廳如雨後春筍般地出現，遍佈整個佛州。「Lucy Ho」在塔城的名聲遠播，甚至有人一度以為她就像「肯德基爺爺」一樣的品牌吉祥物，而非真有其人的趣聞。

人面廣達、才情卓越的何邱美郁，在僑界更是重大功臣，是我國外交上的一大助力。因其親切熱心的好人緣，時任亞特蘭大辦事處處長的林尊賢特意邀請她協助創立「北佛州中華會館」並擔任會長。而日僑也時常向她尋求協助，甚至還在她的餐廳辦理護照更新。

1976年正逢美國前總統尼克森訪中後的臺美關係冰點，剛獲得美國公民身分的何邱美郁，曾協助我國政府邀請佛州副州長Wayne Mixson及參議員Richard Stone訪臺。何邱美郁的姪子Shuan回憶到，訪臺期間她的父親過世，Richard Stone還特意安排行程，帶著夫人到靈堂致意。

溫暖胸懷 搭起美日臺交流

何邱美郁在僑界的貢獻，就像一位慈愛的母親。除了在學校辦理團膳溫飽臺日僑生，即便孩子長大離家，小孩房也不曾空過，因為她都會讓有需要的學生借住於此。而這樣的溫暖，也許來自於她和丈夫在美國共組的家庭。

2015年，夫婿何廷瑞過世，何邱美郁在整理遺物時才發現，數十年來她每次偷藏在便當盒裡的情書，其實先生都有把每一封收藏起來，卻不曾告訴過她。2

一生熱心好施、廣結善緣的她，而今退休之後開始過著美日臺三地旅居的生活。

出生時拿著日本公民身分，離開臺灣時拿著中華民國護照，現在是美國公民的何邱美郁，一生美譽滿載。她回首人生，僅是謙虛地說：「我只是努力去做，做好自己可以做到的事。」

1、2 引用自Memorial remembers professor John Ho, husband of Lucy Ho (https://www.tallahassee.com/story/news/local/2015/02/28/memorial-remembers-professor-john-ho-husband-lucy-ho/24167305/)

（中央社訊）甫獲美國國家圖書獎的作家楊双子，在頒獎典禮上引用1921年蔡培火名句「台灣是台灣人的台灣」，令人振奮；楊双子表示，她以一個業餘鐵道迷身分，書寫「臺灣漫遊錄」，找到了這句話為何能出現的答案。

楊双子今天接受中央社Podcast「文化普拉斯」節目專訪表示，過去的台灣人像一盤散沙，漳泉械鬥、閩客械鬥，不斷撕裂族群，一直到外來「他者」的出現，才開始意識到團結重要性，但台灣被中央山脈及東西向河流切開成好幾個區域，團結不是容易的事，直到1908年縱貫鐵路通車，才逐漸串連起來。

楊双子說，縱貫鐵路通車10多年後的1921年，台灣人才逐漸覺得自己是一體的，學者認為這一年是台灣從武裝抗日轉為文化抗日的分水嶺，蔡培火才能說出「台灣是台灣人的台灣」這樣論述。

楊双子在節目中也分享自己受到兩次學運衝擊，進而產生覺醒。楊双子家住台中烏日、成功嶺附近的眷村，她雖然來自本省家庭，家裡人都說台語，但從小生長的環境卻讓她誤以為自己是外省人，「每天早上起床就會聽到阿兵哥呼口號、唱軍歌」，直到2008年「野草莓學運」，對她造成震撼。

那年海協會會長陳雲林來台訪問，台灣人連自己的國旗都不能拿，「我原本認同的是中華民國，但不知為何有一群人開始默默將認同變成大中華的中國，這個過程是很奇怪的」，楊双子記得小時候看到榮民身上刺著「殺朱拔毛」，展現反攻大陸決心，但忽然間這個文化出現了奇怪進程，「為什麼可以做到這麼滑順的轉變」，她想要找到答案。

楊双子說，如果那個驚嚇時刻沒有出現，人們可能都不會去懷疑這件事，「對我來說，那個驚嚇時刻就是野草莓學運的時刻」。

後來的318學運（2014太陽花學運），同樣對楊双子造成衝擊，「這個世界上很少有什麼事是一瞬間改弦易轍，或是忽然就改頭換面，總是一個漸進式過程，人們會懷疑，然後去找答案，再懷疑，再去找答案，即使無法找到真正解答，但在找到答案前，保持迷惘也是好的，而不是無奈、無條件接受」。

經過兩次學運衝擊，楊双子決定開始訴說台灣自己的故事，否則就會像自己人生的前30年一樣，一直陷入一種雲裡霧裡的感覺；關於這次得獎的「臺灣漫遊錄」，正是楊双子台灣書寫計畫的一部分。

楊双子特別感謝已逝雙胞胎妹妹生前對她的協助，妹妹2014年便開始著手建立台灣史研究資料庫，「這個資料庫就是完全為了我寫歷史小說而存在，讓我隨時可以查詢，後來妹妹走了，我還繼續在用，這次的書寫和過去每一次創作一樣，都讓我覺得是妹妹和我一起攜手完成」。

中央社Podcast「文化普拉斯」專訪楊双子，內容將於近期播出。

（中央社訊）作家楊双子作品「臺灣漫遊錄」獲美國國家圖書獎，譯者金翎功不可沒。金翎表示，台灣是華語世界極少數擁有言論自由的地方，而且是個多元社會，她希望透過翻譯讓更多人看到台灣作品。

金翎接受中央社越洋專訪表示，她雖然在美國出生，但父母都是台灣人，幼稚園以前父母就教她認識中文字，從小陪伴她最多時間的就是書，她從書中了解到，台灣文學是最自由的華語文學，而且不斷發揮台灣多元社會的長處，身為譯者，她的責任就是讓世人看到這些唯有在台灣才能創作的故事。

金翎提到，「臺灣漫遊錄」剛好說的是翻譯和譯者的故事，2020年出版時就以「青山千鶴子著，楊双子譯」的封面呈現，當時曾在台灣掀起討論，但對一名譯者而言卻是求之不得的框架，「書中有多位譯者，並留下註解和後記，提供我很多空間參與楊双子的文字遊戲；我彷彿第一次成為翻譯作品裡的一個『角色』，這對譯者而言是非常難得的機會。」

金翎生於美國紐約，爸爸是台北人，媽媽是台南人，1歲多曾隨父母搬回台北，18歲再到美國就讀普林斯頓大學英美文學系，因選修文學翻譯課程而開始接觸文學翻譯；金翎同時間也修習日文，日本文學教授鼓勵她以「原創翻譯」作為論文，因此她第1篇在美國出版的翻譯作品不是中翻英，而是江戶川亂步的短篇小說「白昼夢」。

金翎表示，「臺灣漫遊錄」雖然是一部憂傷的小說，直視帝國、殖民、性別歧視、種族歧視等「沉重」又「壓迫」的主題，但她讀起來卻有許多「輕鬆」和「日常」，這些無疑和許多嚴肅的當代文學形成對比。

金翎表示，楊双子用食物、浪漫、幽默來表達複雜和殘忍的歷史，讓讀者較容易消化的同時，也提醒人們歷史是由日常構成的，而日子很少是單方面的，有辛酸也有甜蜜，而在殖民或戰爭時，甜蜜可能會讓回憶更加苦澀。

金翎說，翻譯過程中最困難的部分，是針對台灣歷史的對照與查證，並以英文來呈現，「楊双子老師對1930年代的昭和時期台灣，做了很深入的歷史研究，包括當時的飲食文化，穿著習慣，家庭構造，日本殖民用語等等，許多訊息是連土生土長的台灣人也會感到陌生或新奇的。」

金翎表示，翻譯時她必須追究這些詞彙是否有現有的英文翻譯，比如地名或菜名，「當時我在哥倫比亞大學工作，能夠在東亞圖書館（C.V. Starr East Asian Library）查資料，後來2023年三浦裕子老師的日譯版出版，我從其中確認了很多日文發音，非常感謝她」。

除了「臺灣漫遊錄」，金翎近年還翻譯了白色恐怖受難者蔡焜霖的傳記漫畫「來自清水的孩子」，金翎表示，她目前只翻譯來自台灣或是台裔作者的作品，為了讓英語的世界有更多台灣的聲音，對類型不設限，童書、漫畫、散文、類型小說、純文學作品不拘。

金翎說，「每部作品都有不同的背景和不同的讀者群，給予我不同的收穫和學習重點。我高中大學都在讀英美文學，所以現在翻譯廣泛的作品，也是我身為一名讀者重新認識台灣的方式。」

澳洲北領地達爾文地區僑務顧問黎國偉長期在當地服務僑界，並熱心協助駐布里斯本辦事處與文教中心推動各項工作、關懷臺灣打工度假青年，更是積極推動臺灣與澳洲友好交流的重要橋梁，僑務委員會特頒贈「海華榮譽章」，以表彰黎國偉的卓越貢獻。

駐布里斯本辦事處處長范厚祿於2024年10月12日晚間達爾文僑界慶祝中華民國113年國慶晚會活動中，代表僑務委員會委員長徐佳青頒發黎國偉海華榮譽章，以感謝他長期堅定支持中華民國，以及盡心盡力推動僑民外交工作，並在北領地首席部長Lia Finocchiaro的見證下進行頒贈儀式，獲全場來賓肯定掌聲。

黎國偉早年由東帝汶移居至澳洲北領地達爾文，不僅是一位事業成功人士，並熱心參與僑社活動，曾擔任北澳帝汶華人聯誼會會長；在經營商業上，他創立了「北澳東方百貨公司」（NT Oriental Emporium），這家商場曾經歷祝融，在他的帶領下於2022年成功重建並擴大開幕，是北澳地區最大的亞洲百貨商場，僑委會前委員長童振源更頒贈「駿業宏開」掛軸以表祝賀。

他除了在北領地商界具影響力，同時也與當地政要互動密切，此外他熱心關懷在達爾文之臺灣度假打工青年，並多次提供場地協助駐處辦理行動領務，服務當地僑胞及國人；同時長期號召籌辦當地僑界慶祝中華民國雙十國慶活動，廣邀北澳各級政要及僑胞鄉親參加，成功凝聚僑界向心，並提升臺灣在主流社會之能見度，相關成就深獲當地各界人士高度肯定。

在新加坡僑界問起鍾仕達，可說是無人不知無人不曉。50多年來，他深耕星國、奉獻僑社，身在異鄉仍心繫故鄉，只要與臺灣有關，總能看到鍾仕達的身影，熱心居中奔走，不僅扮演僑界與政府之間的重要橋梁，也是臺灣與星國拓展外交的幕後推手。

來自屏東萬巒的鍾仕達，自小成績優異，在臺灣紡織業最輝煌的年代，他考上臺北工專紡織科，隨後更高考成為專業工程師，但因為對紡織業情有獨鍾，他捨棄高薪，選擇到勤益紡織服務，並分別前往日本及美國進修，學習混紡技術、取得企管碩士學位。

1972年，新加坡剛獨立不久，開國總理李光耀來臺招商，歡迎臺商前往投資，鍾仕達因緣際會下，攜家帶眷到新加坡創業，開啟在異鄉的事業版圖。這一路走來並不容易，歷經石油危機、亞洲金融風暴，以及新加坡經濟結構的改變，從勞動密集型工業朝向高科技工業，鍾仕達察覺到必須轉型；因此他將紡織事業轉移馬來西亞、印尼等地發展，並鎖定精密工程工業，建立了新德工業公司。

「臺商對新加坡的貢獻很大，而且也非常懂得回饋。」鍾仕達事業有成之餘，也積極服務僑界，除了獲聘為僑務委員、僑務諮詢委員之外，也是亞洲臺灣商會聯合總會名譽總會長、新加坡臺北工商協會名譽會長；同時，他更創立新加坡臺灣客家同鄉聯誼會，並擔任亞洲客家聯合總會創會總會長，緊密聯繫臺灣客家鄉親在新加坡的情誼與凝聚力。

新加坡是一個匯集世界各地人才與多元文化的國家，鍾仕達透過「經貿、文化、僑民外交」與當地主流社會建立連結，和新加坡政要及各界人士保持良好的關係。憑藉著打拼多年的事業、客家文化的交流，還有誠懇待人的個性，累積雄厚的人脈與實力，更奠定了他在新加坡的分量和地位。

「此次能獲頒福爾摩沙僑務專業獎章，是我至高的榮幸！」鍾仕達開心地將這份榮耀歸功於所有與他共同打拼的僑界朋友以及家人。今年已高齡91歲的鐘仕達仍未停下腳步，秉持著客家儉樸、勤奮的硬頸精神，默默服務僑界、回饋社會，持續為臺商在東南亞的奮鬥史寫下新的一頁。

油棕與榴槤是大馬重要經濟作物及水果。生物有機肥料如同魔法般，扮演創造兼具低成本與高產量奇蹟的關鍵，而赴馬來西亞打拚農業科技的台灣子弟彭士豪，正是主要幕後推手。

油棕在馬來西亞種植面積達560萬公頃，是非常重要的經濟作物。

南馬柔佛州豔陽高照，行程滿檔的彭士豪揮汗如雨，馬不停蹄與團隊成員分赴油棕園與榴槤園，和馬來小農交流。他流利的馬來語，是說服馬來穆斯林信賴台灣優質生物有機肥料的最大功臣。

在異鄉打拚27年的彭士豪為台灣在大馬打下生物有機肥料江山，是馬來西亞政府綠色產業科技顧問中唯一的華人。馬來西亞油棕局出版的栽種手冊與書籍，更把台灣生物有機肥料載入其中，認為是成本最低與成效最佳的肥料。

彭士豪今天告訴中央社記者，台灣有優質的農業科技技術，但直接與當地政府商談引入台灣生物有機肥料並不容易。回想當年與油棕局洽談，希望把台灣技術引入大馬製作生物肥料慘遭滑鐵盧，他迄今記憶猶新。

彭士豪說：「當年這位油棕局官員認為，你們台灣沒有油棕，我種油棕的經驗也大過你的26歲年紀，憑什麼要我相信，台灣能夠在油棕行業有所貢獻。」

由於油棕局官員當年的不信任，初生之犢不畏虎的彭士豪改走小農路線，嘗試說服在大馬種植油棕與榴槤園的小農們，採用來自台灣的生物有機肥料，讓小農們認識並了解，「無論是油棕或榴槤，你們就是需要台灣人的生物性肥料」。

彭士豪說，既然正規與政府接觸管道行不通，改與小農接觸，就如同「以地方包圍中央」策略。但要說服馬來穆斯林小農並不容易，其中關鍵就是必須用馬來穆斯林的語言溝通，讓穆斯林社群認識並感受到台灣的生物有機肥料水準，最終獲得大馬油棕局信任。

他表示，既採深入馬來穆斯林小農途徑，就要以相同的語言和語境打入穆斯林社群。

因此，彭士豪強化應用馬來文能力，堅持透過生活與購物跟馬來人交談，累積字彙同時精進溝通能力，逼著自己使用馬來文溝通。

彭士豪認為，要打響台灣生物有機肥料名號，就不能只用「半桶水」肢體語言溝通。特別是科技農業涉及專有名詞，他與小農或馬來園主溝通時絲亳馬虎不得；唯有以馬來穆斯林的溝通方式，才能獲得馬來人認同。

根據他多年深入大馬觀察，馬來人宗教、文化與做事、思考模式都與華人不同。即便以馬來文溝通，溝通方法或是用詞不當，仍難以融入馬來社群，也難以發揮影響力或說服效果。

彭士豪說，經過多年與馬來穆斯林小農溝通，馬來穆斯林小農已了解，目前農業必須要有環保、節省成本與達到效益的三位一體觀念。

他表示，如同油電混合車，既環保又省油，只有透過生物科技取代化學肥料，以農民聽得懂的語言和方式，才能創造雙贏目標；而過程中「台灣是最得力的好幫手」。

彭士豪說，台灣農業科技深入大馬經濟作物油棕與榴槤領域，是最實際的新南向農業交流。

他指出，大馬油棕局曾出版栽種手冊，將台灣生物有機肥料列入油棕栽種標準作業程序，認為這種生物有機肥料有如疫情防治的疫苗，防治率具有最高水準，不僅是成本最低的肥料，成效也最佳。

來自新竹關西的彭士豪如今獲得馬來西亞博特拉大學（UPM）生物學博士。他憑藉農業生物科技肥料，為馬來西亞經濟作物與水果做出最大的貢獻，創造奇蹟。

今年榮獲玉山僑務專業獎章的僑務諮詢委員李志仁，是中美洲瓜地馬拉事業規模最大的僑臺商。1982年舉家遷至瓜國，在地經營聖伊莎貝爾及旗下食品公司長達42年，為瓜國創造1400多個職缺，投資逾1.5億美金；經營事業之餘，他熱心公益、心繫臺灣，幫助弱勢學童長達20年，也積極協助臺商赴瓜國投資，近年來更自費於瓜國媒體上行銷臺灣，提升臺灣的國際能見度。

1975年李家從高雄移民至玻利維亞，因當地長期內亂導致幣值不穩、治安欠佳，同年玻國與臺灣斷交，當地商業模式對僑臺商更加不友善，因而決定離開。李家一路向北，途經薩爾瓦多、宏都拉斯，最後定居在瓜地馬拉，因李志仁透過服兵役的經驗，判斷瓜國基礎設施較為完善，國力穩定，看好瓜國未來發展。

李家先在瓜國打造高品質美耐皿器具品牌，2000年因中國經貿政策影響決定轉型發展食品加工業，他分享，兒時記憶中有種白麵條叫做「幸福麵」，川燙後調味就可以吃，非常簡單方便，他希望消費者吃了能感到幸福，從而發想出「Laky Men」，工廠及原物料都來自臺灣，大力推動台灣品牌在瓜國發展；因應瓜國的飲食習慣，目前有7個口味，分別有雞肉、牛肉、蝦子、螃蟹、蛋雞、海鮮、香辣等，其中招牌口味是雞肉口味，深受市場喜歡，市佔率高達50%，李志仁幽默的說：「這要好好做，做不好就倒閉了。」

事業有成之餘，李志仁投身公益，20年來長期捐贈瓜京男子學校與女子學校近1800名學生生活營養品。李志仁指出，瓜京學校為天主教學校，學生來自300多個鄉鎮，家境清苦，大多是單親家庭，他看到學童的生活條件惡劣，需自行縫製衣服，床架、衣櫃等家具得反覆修補，因此決定援助他們。

瓜京學校的畢業生不少會選擇到聖伊莎貝爾集團就業，李志仁不只延續對學生們的照顧，還潛移默化提升他們的職場品德教育。他指出，瓜國人民到美國打黑工的問題非常嚴重，曾有位瓜校畢業、在公司任職長達7年的業務員，派至墨西哥出差後，私自捲走2萬元貨款逃至美國打工，事發後他以天主教的愛與包容理解對方，與其溝通，這位前員工反省後，目前會定期償還貨款給他。

此外，李志仁也著力於文化外交的工作，踴躍宣傳臺灣形象。他與當地政商互動良好，長期協助大使館辦理各項僑務工作，如洽邀瓜地馬拉政要議員出席活動，接待多明尼加等；近3年來他還資助100萬瓜幣給當地媒體，在報章、社群媒體與節目上介紹臺灣，分享臺灣的歷史故事、自由民主的精神等，深化瓜國對臺灣的良好印象，拓展臺灣在國際上能見度，不遺餘力。

陳士駿（Jason Cheny）是美國單口喜劇界少見的台裔笑匠，他把台灣人文化觀念帶進移民社會，挑戰敏感的台灣議題卻能讓觀眾笑掉大牙。他珍惜言論自由的舞台，並為自己來自台灣感到驕傲。

入夜的聖荷西（San Jose）氣氛歡鬧，群眾們三三兩兩走進脫口秀俱樂部裡找樂子，當晚的壓軸主秀，是33歲的台裔喜劇演員陳士駿。

陳士駿曾在表演時和中國觀眾互嗆。當對方高喊，「我是真正的中國人」，他停頓數秒後搞笑回應，「妳好激進、妳超可怕的」，並問說，「妳接受台灣是個國家嗎？」笑翻全場，影片被PO上網後引發熱議，他也因此在台灣走紅。

即將回台灣演出的他，5月底接受中央社訪問時說，「我是真的很高興，也為自己台灣人的身分感到驕傲」。睽違6年再度重返家鄉，他表示，「超級興奮」。

14歲到美國，陳士駿能以中文對話，也會說簡單台語，在美國脫口秀圈闖蕩10多年，曾贏得包括世界喜劇大賽（The World Series of Comedy）等比賽冠軍，並在美國喜劇中央頻道（Comedy Central）等知名平台登場，已經是號人物。

他記得，小時候住在中和，阿公會抽長壽菸、喝高粱酒，鼾聲響亮，有次他模仿阿公打鼾，意外逗樂全家人，那是他最早感受到「讓別人笑」的滿足感。

他印象中，爸爸每個笑話都一樣好笑；媽媽不講則已、一講驚人；舅舅罵人很好笑，因為「看到什麼都要罵，罵政治、罵小孩、開車一路罵到底」。

剛出國時，他覺得要講英文、又要交朋友好麻煩，但因為想了解外國文化，特別和不同族群的人混在一起。有朋友介紹他看喜劇演員凱文哈特（Kevin Hart）的秀，他當初不懂美國文化，覺得「有夠難笑」，後來重看才能意會笑點。

上大學後，凱文哈特的節目成為他苦悶夜晚的良伴，畢業後便朝喜劇道路發展。「我選擇了喜劇，喜劇也選擇了我」，陳士駿說，即使一開始「沒錢、沒希望、又不夠搞笑」，他愛喜劇已愛到骨子裡，其他工作機會他都不想要。

許多單口喜劇演員的表演題材，會圍繞著個人經歷、人際關係、社會和文化觀察，陳士駿也不例外。他經常在節目中談論身分認同，也不怕觸及政治敏感話題，曾冒出經典台詞：「台灣人不是中國人，雖然200年前來自中國，但我們離開了，因為中國人太吵，還有他們是共產國家」。美國觀眾覺得他超幽默。

至於如何拿捏界線，陳士駿直率地說，「如果你喜歡我，那很好；如果你不喜歡我，那就不要來看我表演」，他目的單純，只想逗觀眾笑，同時表達自我。

台下受訪時、神情認真的陳士駿，一站上舞台，肢體語言瞬間綻放。從言論自由、槍枝、自殺、遊民、聊到貧富差距，切入美國社會敏感又諷刺的話題。

「我們可以噓總統...BOO…總統還得接受...在北韓你不能這樣做，因為在噓之前，飛彈就飛過來了」，他傳神地演繹對「言論自由」的感激，全場哄然大笑。

對陳士駿來說，所有事情都不是絕對論、而是相對論，演出過程中遭遇的嘻笑怒罵，好比中國人向他嗆聲，不管是基於言論自由、或是極端思想，哪怕再難纏，他都認為是件美好的事，「因為中國、俄羅斯或北韓那裡無法這樣」。

陳士駿表演足跡遍及全美，這次巡迴除了到美國各大城市，還去到台灣和加拿大，彷彿在向成長過程致敬。他觀察，美國中西部民眾對台灣認識不深，在他們眼中，台灣人就是亞洲人，會有的刻板印象都差不多，不外乎「數學好、不會開車、那話兒小」。在美國脫口秀舞台上，這些都不是什麼禁忌的話題。

只有一次，陳士駿談論自殺議題，一位婦人因不久前失去丈夫又哭又罵，他的演出被迫中斷。「我可以理解，那時心裡也不好受，但很多笑話我不試不知道怎樣講才會好笑」，他說，很多題目得嘗試個半年，才能找到共鳴和平衡點。

而且，喜劇即文化，美國觀眾和台灣觀眾、或不同族群的笑點還很不一樣。

「在台灣，你講7-11，大家都知道那個文化，你可以在裡面喝飲料、寄包裹、做很多事；但在美國，沒有人會在7-11打發時間、喝酒、吃拉麵」。

陳士駿發現，與美國觀眾分享台灣文化，需要多一些背景提示，但有時候時間一拖「就冷場了」，不過他仍照演不誤，「那是我的文化，不想聽不要來」。

紐約知名的喜劇俱樂部The Stand NYC，形容陳士駿從不同視角切入生活小事，發自內心講述「在觀眾舒適圈之外」的趣事。加州喜劇製作公司Uproar Entertainment讚譽他的天賦，表示他可以用輕鬆自在的態度處理棘手話題。

在那場與中國觀眾互嗆的節目上，當現場氣氛升溫、觀眾不停驚喊「喔...」的時候，陳士駿笑回，「你們在喔什麼啦...這是喜劇表演耶，不會怎樣好嗎」。

陳士駿透露，之後想挑戰「珍奶」和「半導體」題材，並正經說道，「有人說珍奶是日本或中國的，不對，是台灣流行化珍奶的」、「90%的先進晶片是台灣製造的...有人說不知道台灣在哪...那你手機裡裝的是什麼」，語氣鏗鏘有力。

帶著一股衝勁與傻勁，說話憨直的陳士駿談起台灣，表示台灣人很熱心、有笑容，美國社會不是這樣，其他地方也很少見，他很喜歡那種包容力。但之前回台灣感覺有點隔閡，「有些人說我不是台灣人，道路不知道、政治不知道」。

他直覺反應，「那是我出生長大的地方，爸媽也住在那裡，台灣就是家」。

至目前為止，陳士駿人生待在台灣與國外的時間大約各半，跨文化帶給他身分認同的掙扎，卻也造就他多重視角的風格。不論在哪，他的初衷始終未變。

他說，喜劇就是帶給大家歡樂，與大家共度美好的時光，出發點不是激怒別人。他也歡迎中國觀眾去看他的表演，一起支持言論自由的舞台。

觀眾席響起如雷掌聲，來自台灣的舞者周子超向滿座1500多位觀眾深深鞠躬。他是英國伯明罕皇家芭蕾舞團首席舞者周子超，從來不愛比賽，如今卻是台灣罕見的國際一流芭蕾舞團首席舞者。

伯明罕皇家芭蕾舞團（Birmingham Royal Ballet, BRB）4月底在倫敦「沙德勒之井」（Sadler's Wells）劇院推出經典舞碼「睡美人」（Sleeping Beauty），周子超在其中一場擔綱演出王子。

沙德勒之井是英國「皇家芭蕾舞團」（The Royal Ballet）的發源地，與英國舞蹈藝術的發展緊密相關，也是各國舞團有野心征服的舞蹈殿堂。BRB原本是「沙德勒之井劇院芭蕾舞團」，也是英國皇家芭蕾舞團姐妹團。多數評論給BRB的「睡美人」4顆星以上（滿分5顆）評價。

周子超不是唯一在英國闖出一片天的台灣優秀舞者，但能在文化素養、技巧、體態等多方面都具高門檻的國際芭蕾舞界成為一流舞團的首席舞者（principal dancer），確實難得。

1985年生於宜蘭市，周子超8歲左右加入蘭陽舞蹈團「芭蕾專修班」，當時是全班唯一男生。

那時候的他最期待每週五到週日，與同學一起搭40多分鐘的「娃娃車」到羅東學舞，接受舞團特別聘請的來自不同東歐國家的老師指導，浸淫於俄羅斯芭蕾學派瓦岡諾娃訓練法（the Vaganova method）。這套「擇優」融入法式和義式特色的訓練法講究身體每一個細節在技巧、美學、情感表達、角色形塑等方面，既精準俐落，又層次豐富、具飽滿細膩張力的表現。

記者問他，儘管國際芭蕾舞界有越來越多亞洲舞者，他是否曾覺得至少在肢體條件，亞洲人相對缺乏優勢。

周子超很快回應：「從來沒這麼想過。」他說，在蘭陽舞蹈團的東歐系訓練讓他從不懷疑自己有何「不如人」之處、或者鑽牛角尖和其他人比較，而是專注於不斷挑戰自己對自身潛能的認知、思考如何全面釋放與展現自己。

他說：「要讓自己看起來很大或很小，都是可以掌握的。」

身為班上唯一男孩，周子超說，他當時很開心可以在蘭陽舞蹈團「什麼都學」，男、女舞者技法全盤接收。他後來曾短暫就讀蘭陽女中、當時宜蘭唯一的舞蹈班，成為該校1938年創設以來第一位男學生。

周子超透露，在蘭陽舞蹈團學舞時期，曾有老師認為他頗具才華，提議帶他到俄羅斯發展。

來自俄羅斯的艾拉（Alla）是周子超當時的指導老師之一。一名曾應邀參訪舞團、同樣出身東歐的艾拉昔日友人向中央社證實，艾拉當時對周子超讚譽有加，直說他「前途不可限量」。

然而，當時是動盪的1990年代，周子超不過10歲左右。父母認為，前往俄羅斯，風險太大。

不過，父母一向大力支持周子超對舞蹈的熱情，在他進入高中前，就曾讓他遠赴澳洲短暫習舞。在蘭陽女中讀高中時，老師告訴他，若想成為專業舞者，最好出國學習，而且要趁年輕盡快。

2003年，他進入澳洲國家芭蕾舞學校（The Australian Ballet School）、獲全額獎學金，並提早一年畢業，於2005年直接應邀加入澳洲芭蕾舞團（The Australian Ballet）。2011年，他轉而投效BRB。

在澳洲就讀的第一年，周子超獲推派參加日本舉辦的亞太國際芭蕾舞比賽（Asian Pacific International Ballet Competition），奪得金牌。

赴澳洲就學前，周子超在台灣從未參加比賽，也對比賽沒興趣。他說，「我只想要好好跳舞」，「第一次比賽就拿第一，真的是誤打誤撞」。那是周子超第一次、也是最後一次參賽。

他告訴記者，台灣社會有必要調整思維，盡可能不要執著於參賽和名次、獎牌數。在國內為分數爭得眼紅、為了比賽而急就章片段式地學習、鑽營如何「討喜」演出，這不但可惜了個人對舞蹈的愛好，也忽略外面廣大的世界有太多可能性值得探索，有太多或許令人意想不到、「一山還有一山高」的人才。

周子超說，若汲汲營營於參賽，就無法好好表達自己的想法、說好自己的故事。對專業舞者來說，能夠「登台演出」才是最重要的事。

登台演出、以及能夠登上什麼樣的舞台演出，需憑實力。舞台可以很殘酷；能夠在舞台上發光發熱多久，往往也與實力有關。

周子超說，國際間即便是芭蕾舞界，都有各色各樣的人競爭，「大家看的是實力，不是你從哪裡來」。不僅是出身背景不是重點，在「一出手就知有沒有」的國際舞台上，也不會有人追問，舞者自小學時期拿過多少獎。

他提到，在台灣，有才華的舞者很多，但受限於教育體制和社會文化，往往必須讀完大學。

周子超19歲就加入專業舞團，但在台灣，大學畢業已20多歲。他直言，20多歲才參加國內外專業舞團徵選，真的「有點晚」。許多人最後可能從事教職，但這其實不過是進入封閉的人才循環、容易一再走前人老路。

他希望台灣有像西方常見的專業舞蹈學校，讓有才華、有熱情的人好好學舞，18、19歲畢業就有機會在國際舞蹈界闖蕩。

他也很期待台灣能有自己的國家級芭蕾舞團。周子超認為，作為大型綜合型藝術，芭蕾是深具感染力、超越國界與語言藩籬，能引發大眾興趣、吸引不同背景人士的文化交流媒介，囊括舞蹈、音樂、戲劇、服裝設計等多樣元素，各有看點。

國家級芭蕾舞團可以為「台灣走向國際」添力。周子超說，台灣眾多優秀舞者也將因此有更多「專心跳舞」的空間，不需為兼職焦頭爛額。

30年前，周子超只是個愛跳舞的小孩，夢想成為全職專業舞者。如今他由宜蘭躍升世界舞台，最想看見的依然是有更多台灣舞者能像他一樣，不只能夠每天「好好跳舞」，更舞動國際。

英國肯特大學的舞臺上，雕花布簾與紅燈籠相互輝映，龍年裝飾烘托中華文化的瑰麗，學生們的精彩演出將臺灣傳統文化帶進英國古都坎特伯里，贏得臺下如雷掌聲。

這是英國「華園中文學校」學生的演出，臺灣民俗舞蹈是其教學特色之一，每年受邀演出於各式文化活動，包括肯特大學春節晚會、坎特伯里端午節龍舟競賽、與東肯華協會舉辦的大型中華文化節慶活動等，學生們一登臺總能獲熱烈迴響，新聞媒體爭相報導並榮獲歷任市長親自頒發感謝狀。

華園將中文變得親民，把華語學習帶進當地社區，連消防隊、警察局皆慕名而來要求開班，這對華語學習態度封閉的「非首都」英國人而言，實屬難得。校長曾芳嫻居功厥偉。

不要遺憾：為孩子創校，實現教學理想走自己的路

2019年她帶著一雙女兒回臺旅遊，原對孩子們中文聽說能力相當有信心，但一回到臺灣，孩子們認不得中文招牌、也唸不出簡單的交通指引。「只會聽說，不會讀寫，不就跟文盲一樣？」在主流學校投身中文教學多年的曾芳嫻，當下自問：「如果她們這樣長大，有一天我會不會遺憾？」

僅管內心諸多掙扎，她決定辭掉熱愛的工作，全心投入創校。沒接觸過經營管理的她，起步並不平穩，曾芳嫻回憶，雖曾有放棄的念頭，但她咬牙往前走，她先生更不斷從旁鼓勵。學校甫成立即遭遇新冠疫情，華園迅速調整為網路課程，教師沈怡伶說，當時曾芳嫻第一時間便自學網課教學方法，接著將所學分享給每位老師，同時提供許多學習管道和自學課程，鼓勵老師們藉機精進線上教學能力。

不求快：學生需求為本，細心打造中文學習環境

2022年華園正式成立TCML，跨入成人班教學領域。由於位置不在大倫敦地區，華園以英國本地人或異國婚姻的家庭為招生對象，剛開始目標瞄準華園學生的父母，曾芳嫻用「家庭學習」的想法打動家長，在孩子週六於中文學校上課期間，父母也一起學中文，把握機會自我成長，之後全家還能一起練習和交流學習心得。曾芳嫻也觀察到英國消防隊在防災教育上的特殊需求，為其客製化課程，讓消防隊員面對華人居民時能更精準傳遞訊息。

不矯情：謙虛認真與人為善，身教做榜樣

曾芳嫻除了是中文教育的拓荒者，更是將臺灣文化融入英國主流社會的推手。如2023年臺灣美食國際巡迴講座，曾芳嫻協助臺灣美食在肯特飄香，用美食外交收服在地人味蕾；去年國慶文化訪問團「舞鈴劇場」也透過她精心安排，再次讓臺灣文化之美震撼肯特。

「我有義務跟責任，要讓人家看見臺灣的好，」愛人如己，用希望別人對待自己的方式待人，曾芳嫻珍視每段人與人之間的緣分和互動。她回頭看過去每一步，她認為：「不用去爭一時，當有一個很清楚的方向、理念，只要撐過不被理解的過程，好好的踏實去做，都是會成功的。」

29歲台灣小提琴家黃薏蓉上週完成嚴格考核，拿到紐約愛樂團員終身職。黃薏蓉回想應考過程就是「如履薄冰」，「很多團員都說不用擔心，但事實上是一個小錯，就有可能讓我失去工作。」

黃薏蓉的最終考核是在紐約愛樂最後一場音樂會，黃薏蓉在音樂會結束後被叫進會議室，現場有著紐約愛樂音樂總監梵志登（Jaap van Zweden）及各聲部首席，當梵志登宣布：「恭喜妳成為紐約愛樂終身團員！」黃薏蓉說當下她還沒有反應過來，甚至覺得是在作夢，「回到家，整個晚上睡不著，非常開心。」

黃薏蓉今天接受中央社專訪時表示，能成為紐約愛樂的終身團員是一個非常大的肯定，「票選的過程完全是由團員與音樂總監決定，對我來說是莫大的殊榮。」黃薏蓉說，試用期與終身職團員最大的不同就是未來紐約愛樂在選新的團員時，「身為終身職的一員，我就有行使選擇新團員的權利。」

除此之外，黃薏蓉說，成為終身職團員能票選樂團團員代表，「樂團的大方向是由樂團董事會及執行長決定，但成為樂團團員代表，就能為樂團貢獻自己的意見與想法。」

黃薏蓉1994年出生於桃園，師事小提琴家陳沁紅，後赴美國波士頓新英格蘭音樂院，紐約茱莉亞音樂學院碩士畢業。2022年暑假，黃薏蓉完成紐愛為期兩週的試用期，2022年9月正式入職紐約愛樂，成為小提琴聲部的新團員，2024年1月成為紐約愛樂終身職團員。

黃薏蓉表示，紐愛從試用期（probationary）開始，到拿到終身職，需要完成約17個月的排練及演出，在這過程中，每一週的排練都會跟不同的同事當譜伴（stand partners），共用譜架，「換句話說，每週都像是在考試。」

黃薏蓉說，要拿終身職需要約225場左右的音樂會評鑑，在拿終身職前，紐愛同事們會透過意見表給建議跟回饋，「我沒有權利懶散，沒有藉口準備不周。」黃薏蓉說，評分標準包含每週排練表現，跟同事相處是否融洽，對演出曲目是否熟悉等等，「每個同事都可以評分，對我是否通過終身職都擁有關鍵一票。」

黃薏蓉說，最艱難的是試用期尾聲有一週的演出，要坐在第二部小提琴首席的旁邊，由音樂總監擔任指揮，也是拿終身職的最終考核，「這個禮拜最具挑戰性，我坐在第一個譜架前，前面面對的正是音樂總監，後面的團員注視我的一舉一動，只要一點小錯，一點猶豫，都有可能會被認為是準備不夠。」

為了最後這週魔鬼考驗，黃薏蓉2023年聖誕節假期，留在紐約曼哈頓的公寓練琴，讀總譜，「別人在街上唱Jingle Bell，我在家裡高歌布拉姆斯『第四號交響曲』。」這些犧牲終究換來甜美果實。那個小時候拿著鉛筆盒與鉛筆，模仿拉小提琴的台灣習樂女生，一步步踏上前往紐約愛樂之路，終於，美夢成真。

今年80歲的牙醫師許正雄，加入北美洲臺灣人醫師協會(NATMA)長達33年，超過3分之1的人生歲月都奉獻給協會。外向的個性讓他在美國的社交生活相當豐富，不只參與國際義診，還負責協會的募款工作，辦理慈善晚會邀請金曲歌后詹雅雯演出。他笑言，人生80才開始，NATMA就像他的小baby，希望持續培養茁壯，並鼓勵年輕一代積極參與NATMA工作，為社會貢獻。

赴美求學發現醫病互動的關鍵是用心

許正雄除了是一位牙醫師，還曾是一名學士歌星，喜愛唱歌的他在就讀中山醫學大學牙醫系時，即開始在臺中的夜總會駐唱，更與謝雷等人成為好友。1967年，許正雄大學畢業後，跟隨父親遷居南部，為提升牙醫技術便投入臺南第一位牙醫師劉清的門下實習並與劉清的女兒結婚，學成後踏上創業之路，選擇在高雄發展。

當時，許正雄的三哥在美國發展有成，鼓勵他前往國外進修、拓展視野，於是1974年許正雄獨自一人前往美國紐約。許正雄回憶，從機票、申請學校到學費，全都由三哥拿出積蓄已久的買房錢支應，他感嘆地說：「父母生養我，但三哥是第二恩人，讓我進步成長。」

許正雄在波士頓Tufts牙醫學院取得博士學位後，將妻子從臺灣接過來，並在猶太人經營的牙科診所工作近3年，工作表現受到老闆高度賞識，連同事也向親人推薦，指定他看診。

談到語言隔閡是否影響牙科看診，許正雄坦言，語言是可見阻礙，但如果待人和諧有風度，有時候比手畫腳也能溝通，此外作為牙科醫師可透過病人表情了解是否感到疼痛。對他而言，從病患角度出發，讓病患感到舒適、協助改正口腔衛生習慣、用心對待病人才是醫病互動的最大關鍵。

從東部到加州，並投入NATMA

許正雄和三哥一家後來因為考量波士頓的冬季氣候難以適應，決定搬到加州展開新生活。他選擇在柑縣的中央區域開業，自診所開設以來，實施逐年調薪和紅利制度，將工作夥伴看成大家庭的一份子，因此診所中有3位成員跟隨他將近40年。

「上班認真工作，下班哪裡有熱鬧，就往哪裡去。」許正雄笑著表示，牙醫不像其他科醫師需要值班或隨時待命，晚上及假日都是自己的時間。因此，許正雄於1988年擔任柑縣臺灣醫師及牙醫師公會會長、1993年接下柑縣臺美商會會長，他積極參與並辦理多項活動，甚至辦理聯合5個社團的南加州感恩餐會卡拉OK紅白對抗賽長達20年之久。

許正雄加入NATMA也是出於他外向的個性，自1990年NATMA南加州分會成立便積極參與。他認為，美國幅員廣大，在社會中彼此都是陌生人，因此社交關係變得相當重要，共同辦理活動可以讓臺美人更加團結。

在2004年，許正雄擔任NATMA南加州分會會長，並於2006年接下NATMA總會長，當年號召124人前往世界衛生大會(WHA)進行宣講。他指出，因為參與許多社團事務，累積不少志同道合的夥伴，因此當NATMA有需要時，他便鼓勵認識的臺美友人透過實際行動支持，彰顯大家對臺灣的奮鬥精神，向全球表達「醫療無國界」，中國不應阻礙臺灣加入WHA。

NATMA基金會協助國際義診及培育第二代

許正雄不僅帶團前往WHA宣講，同時也實際參與8次NATMA國際義診。許正雄觀察，早期義診需要攜帶大量醫療器材與藥品，有些醫療行為受限當地醫療水平難以執行，近年外科可以預約當地醫院的外科手術室，使得醫療活動更加順利；早期牙科義診以拔牙為主，近來前來看診的病患多以洗牙為主，顯示近年各國醫療持續進步。

2007年卸下總會長一職後，他接下NATMA總會基金會及NATMA南加州分會基金會董事長職位，共在幕後奉獻16年的時光，為國際義診及NATMA募款。

每次NTAMA辦理國際義診，參與的醫師都需自付旅費及非義診期間的開支。許正雄說明，協會負責國際義診期間的旅宿、伙食，同時需要聘請義工、翻譯等人員，每次至少需要投入5萬美金，因此基金會的主要工作之一就是募款，過去曾邀請金曲歌后詹雅雯從臺灣飛至美國於慈善晚會演出，成功向各界募得款項。

任職基金會董事長期間，許正雄不僅致力於國際義診募款，更設立獎學金鼓勵臺美人投入NATMA。他強調，培養第二代的重要性，希望第二代能對NATMA產生興趣，發揮潛力，並將NATMA的優良傳統延續下去，使得NATMA能夠走得更遠更久。

從臺灣遠嫁瓜地馬拉，10年前只因先生愛喝珍珠奶茶，讓蔡佳穎將珍珠奶茶引進瓜地馬拉。她克服文化差異，用來自臺灣的味道，在瓜地馬拉打響名號，讓國際友人刮目相看。今年，蔡佳穎榮獲僑委會2023年全球青商潛力之星的殊榮，對於獲獎，她最想感謝的是先生，「在我兼顧事業與商會時，有他的鼓勵與陪伴，幫忙照顧小孩，也支持我繼續參與僑界活動」。

全職媽媽轉型創業 全因丈夫的鼓勵

蔡佳穎出生於臺灣，11歲隨父母移民至瓜地馬拉，大學時卻選擇返臺就讀。「我申請到輔仁大學西班牙語文學系，因為在瓜地馬拉完全沒有接觸中文，注音都忘光光了。」為了重拾中文能力，蔡佳穎輔修新聞系，盡可能利用空閒時間學習中文，大學畢業後成功進入臺灣的科技公司上班。

「因為曾有在中南美洲生活的經驗，當時經理便外派我去海外找客戶。」蔡佳穎說，因緣際會之下，在瓜地馬拉與先生相遇，最終決定將生活重心轉移到瓜國發展。

因臺灣與瓜地馬拉相隔14個小時時差，工作未能及時獲得處理，加上剛生下長女，蔡佳穎決定辭去原先工作，在家當起全職媽媽。長年圍著孩子團團轉，讓她萌生了重回職場的念頭，「先生當時建議我不要出外幫別人工作，因為時間會被公司綁著。」因此，在先生的支持與鼓勵下，她決定創業，從先生最愛喝的手搖飲料下手，期望把臺灣的好滋味，帶到瓜地馬拉。

首創拉美風味珍珠奶茶 成功推廣臺灣飲食文化

2012年，蔡佳穎開設首家飲料店Bobalicious，創業初期從採購食材、控管品質、申請食品證，到進口原料、煮茶備料、當司機，蔡佳穎親力親為，屬於「一人公司」。最一開始，店裡一天只賣出不到十杯，「拉美人的口味偏重，臺灣的珍珠奶茶對他們來說不夠甜」，因此蔡佳穎找來食品專家，研發專屬拉美人的口味，加倍飲料甜度和濃度，並引進色彩繽紛鮮艷的爆爆珠，成功擄獲拉美人的味蕾，大受歡迎。

2020年新冠肺炎疫情爆發擾亂全球航運，加上海關查驗標準更趨嚴格，「大家都無法從臺灣進口原物料」。蔡佳穎把握機會，積極投入生產原物料，並與先生到處發送商家試用品，一步步壯大自己的珍奶事業。樂於分享的她也不藏私，輔導當地年輕人創業開店、提供諮詢、分享經驗，如今已擁有3家直營店及7家加盟店，並供應超過200家咖啡廳原材料，從瓜地馬拉一路延伸到宏都拉斯與薩爾瓦多等周邊國家，成功在中南美洲推廣臺灣的珍奶文化。

加入臺商會遇貴人 「不要怕幫助別人」成左右銘

2015年，蔡佳穎收到瓜地馬拉臺灣商會的入會邀請，深諳中文與西班牙文的她，接下秘書長的工作，協助統籌商會行政事務，隨後於2018年接任中南美洲臺灣商會聯合總會秘書長一職，期間也熱心處理國人旅遊急難救助等事件，值得一提的是，中南美洲臺灣商會聯合總會有別往年，在時任總會長劉進樟的提議下，捐贈瓜國政府救護車1部及輪椅150臺，展現中南美洲臺商「取之社會、用之社會」的精神。蔡佳穎提到，當時第一夫人瑪洛晶還盛情邀請臺商赴總統府一日遊，以表對臺商善行義舉的感謝。

在8年的商會服務中，她發現參加臺商會最大的收穫，就是可以向臺商前輩取經，學習他們的事業經驗，大家都抱著協力共存的想法，願意分享及提攜年輕人，「雖然時代不同、作法不同，但道理不變，用他們的經驗融合到現代，一樣可以創造出更新奇與創意的東西。」對於樂意教導與分享的前輩們，她至今心存感激。尤其前輩的一句「不要怕幫助別人」，也讓蔡佳穎一直銘記教導，保有樂於助人、樂於分享的觀念。

臺商會連結僑社與臺灣 協輔臺商扎根瓜地馬拉

今年2月，蔡佳穎接任瓜地馬拉臺灣商會會長，她認為，臺商會是連結僑社與臺灣的平臺，除了輔導臺商及協助僑胞，他們也積極宣傳僑委會相關消息，並向當地社會行銷臺灣的軟實力。擔任會長後，蔡佳穎持續舉辦端午節、中秋節等活動，聯繫商會成員感情，尤其二代、三代僑青對國家認同感不高，因此透過參與僑界活動，加深二代、三代與臺灣的連結。

一般人對瓜地馬拉的印象是治安不太好，但其實市場蘊藏許多商機，加上氣候宜人，觀光旅遊業發展蓬勃。如今，瓜地馬拉臺灣商會會員有58人，「老一輩的大多數都回臺灣生活了」，目前留下的臺商都是中壯年的二代，除了在當地發展，也有的會因無法融入瓜國而轉往加拿大或美國，這令蔡佳穎覺得相當可惜。因此她也致力輔導在地商家發展，例如在端午節活動中，蔡佳穎與團隊精心策劃臺灣美食小吃展，邀請瓜地馬拉青商設置各式美味佳餚的展售攤位，讓大家自由選購，享受家鄉美食，發揚美食文化，達到雙贏效果。

多方諮詢確定方向 共同合作才能擴大商機

蔡佳穎說，年輕人若想要創業，事前功課必不可少，要多方找尋資料，參考網絡資源、諮詢專家意見、善用臺商會及駐外單位等平臺，確立自己想要發展的方向與目標；另外，市場如同一塊大餅，充滿無限商機，大家不應該互相猜忌、約束，反而要一起合作與交流，擴大商機。「年輕人不要怕，一定要堅持。」蔡佳穎說，若對青商潛力之星選拔有興趣，不管事業規模大小，勇敢報名參賽，「最差的結果也只是獲得一句謝謝光臨」，從中累積的經驗才是最重要的。

曾任北美洲臺灣人醫師協會(NATMA)總會長的邱俊杰，40多年前因為妻子赴美的決定，開啟他一段不在人生規劃內的旅程。從芝加哥南部的抽血技術員到住院醫師，再蛻變為外科醫師，除了在美國發展事業外，他加入NATMA後更關心臺灣發展，積極參與協會國際義診及世界衛生大會(WHA)宣講團活動，希望讓全球關注臺灣不應該被排除在全球健康事務之外。

與太太到美國築夢 全心投入外科領域

邱俊杰從中山醫學大學畢業後，聽從長輩安排步入婚姻並開展事業，他起初規劃留在國內醫界外科領域發展，然而，在1979年妻子獲得一份美國工作，兩人考量新婚未滿3年，決定先將剛滿6個月的小孩留在臺灣，共同前往美國打拼。

1950年至1970年間，美國因為越戰，許多醫生都被派到前線支援，導致當地出現醫師人力荒，而接納許多外國醫師；但輪到邱俊杰前往美國時，戰爭早已結束，美國對外國醫師的需求也大減，使得找工作變得相對困難。

邱俊杰描述，當年8月他與妻子抵達芝加哥，妻子前往預定公司就職發現工作環境、條件都不理想，因此決定放棄這份工作；但夫妻前往美國所帶的資金不足以長期維持生活，邱俊杰也尚未通過美國醫學考試，只能積極尋求一份可養家餬口的工作。最終在芝加哥南部的Jackson Park Hospital找到抽血技術人員職位，憑著時薪約3.5美元的薪水，維持家計，同時讀書考取醫師執照。

經過一年半努力，邱俊杰成功從抽血技術員轉職為住院醫師，並在密西根州的醫院實習及投入外科領域。他補充，相較內科需要花時間詢問病人情況，外科使用英文的頻率較低，比較符合他當時的語言能力，且在臺灣受過兩年外科訓練，已有一定基礎。

邱俊杰前後花了5年，完成密西根州的醫院外科訓練，1987年便前往加州開業。這段期間他也將在臺灣的大女兒接到美國，之後家中成員再增加了兩位女兒。

跨足國際 讓全球看見臺灣

1989年NATMA南加州分會創會長陳惠亭醫師邀請邱俊杰進入NATMA南加州分會，促使邱俊杰開始關注臺灣的國際外交發展，也影響他日後積極投入國際義診及WHA宣講團活動，更於2018年接下NATMA總會長一職。

2018年到2019年邱俊杰擔任NATMA總會長期間，曾兩度帶團前往瑞士日內瓦聲援臺灣參與WHA，更前往巴拉圭、宏都拉斯、瓜地馬拉、柬埔寨、緬甸等國進行國際義診活動。他認為，WHA作為服務全球人民健康福祉的世界組織，不應該濫用權力阻止臺灣進入，NATMA每年籌組宣達團前往，並於會場外透過全英文宣講呼籲各國關注，就算每年都被WHA拒絕也得去，「如果沒有參加，人家會以為你放棄了。」

除了帶團前往WHA宣講，邱俊杰也積極參與國際義診活動。他指出，國際義診中，外科也會參與開刀手術，例如使用腹腔鏡進行膽囊切除，也有骨科醫師會協助患者進行骨頭重新癒合的手術，但這類工作比較有危險性，包含個案情況、環境器材是否消毒完全等，而且術後都需要長期追蹤，因此國際義診多以即時性可解決的案子為主。

「我是名外科醫生，也是名急診科醫生。」邱俊杰說明，過去在醫院服務時，曾一度被派去急診科服務，因此從內科、小兒科、整形外科等專業項目都有接觸過，也讓他在國際義診時能扮演更多的角色。

邱俊杰回憶，2014年前往緬甸義診時，一位患者背部有長達近5公分傷口，時常流膿湯，情況已有兩年，當地醫生開刀、縫合又裂開，就算換藥都沒有好；經過他仔細一看，才發現裡面傷口仍有腐爛物，因此當場打麻藥清理傷口，不到一周患者傷口就開始癒合。

傳承NATMA第二代 繼續為臺灣努力

NATMA成立至今將滿40周年，曾任NATMA基金會董事長的邱俊杰在回顧基金會發展歷程時提到，早期NATMA的運作資金隨著新、舊總會長交接，每兩年就會重新移交，且並無固定組織負責，導致運作多有不順暢，後來南加州分會率先成立基金會，隨後總會基金會也跟著成立，以解決資金移交問題。

「基金會提供NATMA國際義診部分支出、協助協會發展，並且協助醫學或人道救援有關的慈善團體、獎學金等。」邱俊杰指出，每位參與協會成員都非常認真關心臺灣，例如2016年曾協助高雄美濃地震、2011年曾捐款羅東聖母醫院蓋老人院等，都希望能對臺灣做出更多貢獻。

邱俊杰期望，NATMA的第二代能夠站出來繼續為臺灣努力，未來不論是透過NATMA或是設立個人獎學金，每年邀請1至2名年輕人前往臺灣認識在地狀況，並安排訪問和交流活動，讓第二代能對臺灣有更多深入瞭解與想法，繼續維持NATMA運作，也協助臺灣在國外發展。

曾獲2010年第19屆海外華人創業楷模獎的林朝坤，是泰國第一橡膠的創辦人，也是第一批南向前往泰國的臺商；經營有成的他，同時也肩負泰國南瑤媽祖宮主委一職，服務著新南向國家臺商的信仰中心。

出生苗栗後龍小漁村的林朝坤是家中長子，家境並不富裕，國中畢業後，靠著舅舅提供的橡膠廠工作機會，才得以進入基隆崇右企業管理專科學校（現：崇右影藝科技大學）就讀，接觸到讓他日後得以立足的橡膠產業；年少勤奮的他，此時萌生了創業的想法。

在本土製造業面對國際競爭、紛紛外移之際，26歲的林朝坤向舅舅自薦接手橡膠廠，決心前往海外發展。作為第一批前往南洋的臺商有很多未知的挑戰，除了文化風俗需要學習適應，更多的是尚不成熟的商業環境，多虧了海外信保基金的輔佐，可彈性選擇貸款的幣別，讓他得以在公司擴張之際，替企業創造更多價值。

高額稅賦艱難起家 穩健經營咬牙苦撐

1992年，林朝坤和共同創辦第一橡膠的妻子江碧旗帶著臺幣300萬左右的資金來到泰國。他說，在決定接手橡膠廠時，曾動念到中國發展，但考量泰國也有便宜的人力，而且是橡膠原料的產地，便選擇往泰國發展，從一間20坪的平房開始做起。

回憶起那段篳路藍縷的過程，林朝坤說，除了看好泰國未來的發展潛力、民主國家的法治優勢外，對當時僅有20幾歲的他，還有一個比較浪漫的理由，就是被泰國的人文風俗所吸引。

然而經商之路卻不浪漫，創業初期步履蹣跚，因無當地客戶，只能靠當年在臺灣接觸到的美國客戶訂單生存，好在個性外向的林朝坤很快地結識到一位當地華僑，多虧對方的協助，生意漸漸地有所起色。

1996年，第一橡膠為了提升產能，在當地買下了200坪的廠房，因為手頭現金不足，咬著牙選擇向當地銀行貸款；此後公司穩健成長，但銀行貸款高達10%的利率跟30%的營業稅，叫人頭疼。

逆境蟄伏 調整生產系統強化實力

熬過草創時的艱辛，第一橡膠開始穩定獲利，分別在上海及越南成立公司、增設新廠。具有模具設計開發、模具生產、配方調製到成品生產「一條龍」服務的第一橡膠，因為產品滿足各種國際規格和規範，所以客戶來自五湖四海，其中以美、日品牌的汽機車零件代工為大宗，佔了公司營業額的6成。

2009年，第一橡膠一度考慮回臺灣上櫃，但受到金融風暴影響整體業績下滑6成，泰國訂單也少了2成。在此期間，因為受到豐田汽車的重視，林朝坤順勢將豐田汽車推行的JIP管理系統TPS導入公司作業流程，使生產成本降低5到6%，提升生產線的競爭優勢，在2010年上半年，銷售額甚至比2009年同期成長4成。

海外信保基金匯率靈活 助企業節省成本創造價值

挺過逆境的第一橡膠公司更加堅韌，2012年第一橡膠重新啟動公司上櫃的計畫，為了增加生產能量，同年4月，第一橡膠向兆豐國際銀行萬磅分行申請融資100萬美金，以及海外信用保證基金的信用保證服務；2018年，在臺中商業銀行國際金融業務分行竹南分行協助下，再度提出申請，這次通過海外信保基金的保證，取得泰國總公司融資200萬美金、越南子公司50萬美金，總計250萬美金。

林朝坤說，他是在擔任亞洲臺商總會理事、回臺參加年會時，經由僑委會的專題報導，才獲悉海外信保基金的服務，發現可以節省營業成本，便立即與海外信保基金經理劉彩雲聯繫，並向當地臺資銀行提出申請。

海外信保基金保證申請除於當地銀行外，也可透過臺灣內部的國際金融業務分行來申辦，利率或可低於當地銀行；此外，能選擇貸款幣值也是一大優勢，因為泰銖匯率穩定，對於在當地深耕的企業，不必承擔外幣匯率變動的風險；若是以外銷為主，也能選擇美金，能靈活運用匯率優勢，協助企業進一步提升獲利。

澳洲將啟動近年最大南極洲考察計畫，台南女兒謝伽欣（Jacqui Hsieh）11月將隨科研團隊，在「世界最遠的廚房」提供42人餐食。海鮮拼盤、法國可頌，甚至「台式炒米粉」都將出現在南極餐桌。謝伽欣接受中央社專訪表示：「我的角色是希望他們在那個環境可以好好專注工作。」

位於南極洲邦傑山（Bunger Hills）的艾傑華斯大衛大本營（Edgeworth David Base Camp）是澳洲南極研究計畫（Antarctic Program）最宏偉的深野營地之一，預計將運作3年。去年研究團隊飛往當地搭建帳篷平台，添加新的帳篷，並建造廚房地基。廚房猶如計畫核心，廚房建造起來，研究工作才能展開。

謝伽欣接受中央社專訪分享，這個「世界最遠的廚房」花費團隊2年建造，包括建材、搭造方式、地基平台設計等都必須審慎評估，盡力把環境衝擊降到最低。此外，由美國南極站出借的廚房帳篷設施，在去年空投過程時遇到許多挑戰，幸好種種困難被一一克服，「我們的團隊創造了很多不可思議的事情」，待研究計畫結束後，臨時廚房就會拆除。

澳洲在2021年底針對南極計畫展開全球人才徵選。在極地工作數週，對工作者的身心都是極大負擔。謝伽欣歷經8個月的面試，通過心理測驗、專業背景審查、面談及體檢後脫穎而出，取得2022-2023年梯次的南極廚師職位。

她在塔斯馬尼亞（TAS）霍巴特（Hobart）接受嚴實訓練，期間並於金斯敦（Kingston）南極總部擔任後勤支援，記錄科學團隊飲食需求、採購及設計菜單等。她今年初飛往南極凱西站（ Casey Station）及邦傑山考察，接著隨破冰船前往海獅、企鵝棲息的麥夸利島（Macquarie Island）支援物資運送。以白人及男性為主澳洲聯邦政府體系，英語非母語的亞裔女性並不多見。

謝伽欣非廚師出身，她大學就讀環境保護及土地管理，由於熱愛下廚及健康飲食，來到澳洲才開始學習廚藝及烘焙。在高壓的餐廳廚房工作幾年後，謝伽欣選擇進修幼兒教育學位，並在西澳洲政府醫院及國際住宿女校（Methodist Ladies College）服務，為100名不同年齡層的學童準備餐食，走上另類的廚師之路。

醫院、學校的經驗與餐廳廚房完全不同，謝伽欣要確保食物營養充足，更要照顧有特殊飲食需求的孩童。除了素食者，還有人不吃乳製品、海鮮，或只能吃無麩質食物等等。謝伽欣開始研究特殊食譜，端出的食物不僅美味，更充滿用心與溫暖。

除了有照顧不同飲食習慣人群的豐富經驗，在艱困環境工作更難不倒謝伽欣。她12歲離家求學，很早開始適應團體與偏鄉生活，「南極很類似這樣的環境」。她也曾在西澳的野生保育區提供餐食，團隊在叢林環境紮營，得小心具有攻擊性的澳洲野犬（Dingo）在附近出沒。這些特殊經驗成為謝伽欣加入南極考察計畫的重要基礎。

前往南極邦傑山的營地後，謝伽欣每週將向距離450公里遠的凱西站發送需要的物資清單。由於臨時搭建廚房的水、電有限，多數食物包括蔬菜、肉類等都會先進行處理，並以真空包裝用小飛機空運送達，再到廚房加熱上桌。臨時廚房甚至沒有自來水，用水得靠「融冰」造水解決。廚房將有2個120公升大水箱，解決烹飪、洗碗、沐浴等需要。所有污水及垃圾都得分類回收進行後續處理。

在臨時廚房，謝伽欣有2個烤箱、2口爐及1個蒸鍋，提供她在營地烹煮簡單食物，例如將冷凍生可頌麵團退冰、發酵後烘烤新鮮麵包、巧克力熔岩蛋糕、薯泥等素食。她還特別設計一款亞洲菜單，包括台式豆瓣醬炒香菇米粉、日式味噌豆腐、印尼沙嗲蔬菜、四川辣椒炒義大利麵等，簡單的極地餐桌重現一個地球村。目前南極夏季屬極晝，多數時候日照強，但若遇上天氣變化，也可能影響補給運送，謝伽欣必須保持靈活。

除了提供營地飲食，因應科學家可能前往其他地區勘查數天，謝伽欣必須仔細計算、分配充足且方便攜帶的乾燥食品，「如果科學家要出去一週，就要準備兩週的食物。只能多、不能剛剛好」。

謝伽欣預計在南極洲營地待上12週，提供包括27名科學家共42人的飲食。其中，約有一半的科學家吃素、2人是全素者，還有人只吃海鮮不吃紅肉，飲食需求複雜，必須分別處理。一位冰川學家還有諸多過敏情形，得避開堅果、奶製品、含麩食物，甚至不能吃洋蔥、生的蔬菜及水果，謝伽欣坦言這非常具有挑戰，「我大概花了兩個月的時間研究他可以吃什麼，而且是要可以放乾燥的」。

研究團隊將一起在極地度過澳洲最重要的節慶耶誕節。考量當地生態及避免病菌交叉感染的可能，南極的餐食不能使用雞、鴨等禽類，屆時不會有傳統的烤火雞上桌。謝伽欣將準備烤火腿、烤蔬菜、海鮮冷盤、生蠔、起司盤、聖誕節布丁等，讓團隊在嚴寒中度過最溫暖的節日。

特別的是，27名科學家有超過一半是女性，且平均年齡僅30多歲，與其他南極站以男性科學家及工作者為主的組成截然不同。謝伽欣分享，為此她特別在設計菜單時，把一些小點心（finger food）寫進去。

她也對供應素食者食物進行革新，過去其他南極站提供素食者的餐食比較基本，而台灣很多食物都是素食友善，因此她也引進相同概念在素食的設計，希望能支持團隊科研工作。

謝伽欣認為，廚師在南極站扮演溫暖的角色、要去照顧人，「是一個強大的支持者，提供食物及慰藉」，而非要求廚藝頂尖。她定位自己的角色：「希望他們在那個環境可以好好專注工作。」

最後，謝伽欣希望鼓勵在海外的華人追求不同的事物，例如廚師除了追求自己的專業，還能將這項技能發揮在不同領域，不只在餐館。她更鼓勵女性，在不同的部門都能夠有很好表現。

美國牙科醫師沈裕明近40年投入國際義診服務，除參與北美洲臺灣人醫師協會（NATMA）辦理的國際義診活動、多次擔任團長外，更協助NATMA建立國際義診團的牙科團隊，成為不可缺少的科別。沈裕明深知臺灣早期醫療體系是由傳教士一生奉獻、建立而起，因而啟發他看見自己的人生使命，將美國習得的醫療技術回饋給國際社會。

不願擔任補牙師傅，飛往美國踏上牙醫之路

沈裕明從小受到小兒科醫師父親的影響，立志投入醫科領域，然而大學聯考失利，大學意外進入牙科領域。

沈裕明回憶，在民國60年代到70年代初期，國內牙科領域沒有醫師這一職稱，也沒有相對應的執照考試，直到法規修正後，才正式出現「牙醫」，當時學生畢業都通稱為鑲牙師、補牙師，或是補牙師傅。

面對國內學習資源匱乏、牙科社會地位低等因素，他一度考慮放棄，直到父親的開導，他才意識到出國讀書是一個可以學到更多知識的機會，於是在1975年決心踏上留學旅程。

相較於臺灣，美國的牙醫科學發展成熟許多，牙醫師在美國的社會地位甚至高於一般醫師。因此當年沈裕明決定出國留學時，便毅然將目標訂在攻讀牙科正科班，期望能夠取得美國醫療執照。

過去臺灣在牙科專業領域，將教科書視為聖經，難以接觸書中所提及的實際技術和器材，沈裕明進入波士頓大學牙科學習後，終於看到牙科理論與實務結合的教學方式。

在美國的生活，沈裕明得到眾多美國人的教導，包括教授、同學、朋友的照顧，並跟著他們一起學習如何「過美國人的生活」，從喝咖啡、點酒、社交等方面開始，逐漸深入了解美國社會與文化。受訪時他自豪地表示：「我現在還會開飛機和開船呢！」

用專業與義診幫弱勢家庭解決問題，同時改變自己

美國行醫期間，沈裕明不僅致力於臨床工作，還撥出時間投入相當於美國軍隊水準的牙科儀器，進行義診活動。他坦言，辦理義診活動相當困難，每次至少需要20萬美金以上的經費，但他從未卻步，因為他相信隨著時間的推移，問題都會迎刃而解。

「第一次做義診時，我覺得自己很重要，但隨著一次次的義診，開始謙虛並且看到自己。」沈裕明說，臺灣的醫療是由傳教士建立起來，他們一生為臺灣奉獻，他深信臺灣人應該發揮自己所長，因此決定投入義診活動，除毫不畏懼困難和大量經費的支出，更成立北加州萬佛城牙科義診所和階進慈善基金會，深度參與美國弱勢群體的醫療工作。

沈裕明在美國參與眾多慈善組織，並因國際義診活動而加入北美洲臺灣人醫師協會（NATMA），多次擔任國際義診團團長、協助強化NATMA牙科領域於國際義診的重要性，他笑說：「參與NATMA辦理的國際義診次數，我是排第二」。

NATAMA在國際義診上，以牙科表現最為突出。沈裕明解釋，多數疾病需要長時間醫治，例如高血壓，但以美國牙科技術在國際義診中是可以在現場完成補牙、拔牙、根管治療等，大概只有植牙無法於當下完成，因此對於病人來說能做到立即見效、解決問題。

從國際義診看到NATMA未來投入方向

沈裕明回憶起在緬甸進行國際義診的經歷，提到一次特別的情景，他描述第一天看到病人是被人用木板扛進來，第二天，病人竟然能夠自己走進來，再到第三天，病人居然抱著西瓜前來感謝醫師。另外他還看到義診同行醫師執行開刀手術，因縫合線不足，只好拿裁縫線替代，原以為會引發發炎，結果病人卻出奇地康復，他笑說：「有些事情確實難以解釋。」

2014年沈裕明再度到訪緬甸進行國際義診，遇到一位口腔癌患者，病情嚴重到無法透過義診治療。於是，醫師們動員募款籌得500美元，協助患者前往大型醫院就診；次日，這位患者帶了香蕉來感謝大家，並表示這筆錢足以支持她家庭2年的生活費，給孫子買好衣服。她淡定地說著，自己老了、死了並不是那麼重要，這樣的奉獻精神深深觸動了沈裕明。

目前NATMA正處於轉型時期，需要將領導權交給第二代。沈裕明表示，美國有回饋社會的制度，就算在美國執行義診都必須要符合國家規定，不能馬虎，對於在美國成長的第二代也有回饋社會的認同感，應該要順應環境，最終將第二代與臺灣聯繫在一起，完成NATMA長期運作的可能性。

「義診會改變人生與看待世界的方式。」沈裕民說，近40年來投身義診體會到不僅是表層的醫療行為，還有更深層的人生道理，是值得他持續奉獻的人生志業。

疫情重挫北美娛樂事業市場，直到2023年10月一場突破萬人的陳奕迅溫哥華演唱會迎來春天。然而，是誰能夠在十年內兩度邀請到歌神級別藝人到訪溫哥華開演唱會？答案竟然是一名成天與數字為伍的註冊會計師黃信雄（Kevin Huang)。

專責代理北美演唱會娛樂事業的星煌娛樂公司，是年齡不到四十歲的黃信雄年少時無心插柳斜槓的實習工作，沒想到十年磨一劍、玩票變專業，黃信雄一手創辦的星煌娛樂不但在北美娛樂市場成為華人代理藝人辦理演唱會指定廠商，更在今年參加僑務委員會2023年全球青商潛力之星選拔，不負眾望、脫穎而出。

最初參加選拔時，黃信雄自認實力還有進步空間，相較於其他參賽者秉持著專一的創業模式，他以會計師本業的兼職創業方式，似乎不具備獨特性；但事實證明，星煌娛樂的業務串連臺灣和國際娛樂事業的交流，幫助更多國際主流聽見臺灣的聲音，也讓許多華僑都能在星煌娛樂主辦的每一場演唱會一解思鄉情懷。黃信雄秉持著「為華人歌星到北美開演唱會」的簡單初衷，讓這份斜槓事業交出亮眼的成績單。

談到自己的事業，黃信雄表示自己沒有含金湯匙的顯赫家世，自從移民後，即兢兢業業地堅守會計師的本分，希望給家人更好的生活；從為別人打工，直到開設屬於自己的會計師事務所，黃信雄秉持的就是受人之託、忠人之事的原則。黃信雄插足北美娛樂產業的開始，來自於執業中認識一位來自亞洲經營娛樂事業的資深媒體人，兩人無論在事業觀及國際觀，甚至興趣上都能彼此契合，因緣際會下，開展自己斜槓的第一步：把亞洲藝人引進北美，讓蓬勃的臺港娛樂氛圍，帶進相對冷清的溫哥華市場。

然而，黃信雄的滿腔熱誠，差一點敵不過疫情的無情打擊，原先計畫好的25場巡迴演出在封城後全數化為烏有，但黃信雄保持樂觀態度，繼續在主業中專注，並且在臺僑社團中更深入奉獻、紮根。疫情結束之後，不僅自己準備更加充分，有了社團支持、粉絲的回歸，加上娛樂市場的回溫，終於讓星煌娛樂再創顛峰。

談到今日的事業，黃信雄表示所有的努力都是厚積薄發，他感謝疫情這三年來星煌團隊夥伴的不離不棄，累積最大的能量。從邀請暖男歌神周興哲、情歌王子林宥嘉、創意才子韋禮安及鋼琴王子馬克西姆，再到亞洲歌壇巨星陳奕迅，每一場演出都在北美娛樂市場留下不可撼動的紀錄。在這段過程中，黃信雄自己也深刻體會到，所謂事業的成就感，很大程度是來自於家人與親友的支持，甚至是一名素未謀面歌迷露出的感謝笑容，還有看到偶像登臺時的興奮感。

在獲得全球青商潛力之星殊榮後，僑委會為黃信雄安排兩位業界知名的人力管理顧問與國際市場行銷管理業師展開輔導工作，並針對北美娛樂事業佈局提供進一步意見。黃信雄認為，一時的成功可能是天時、地利、人和，但要在北美娛樂市場站穩腳步、繼續發展茁壯，團隊人員的配置及更專業化的管理，將是決戰企業能否升級的關鍵。黃信雄也表示，未來他將善用獲選為全球青商潛力之星帶來的機會與資源，努力朝向北美華人娛樂事業龍頭邁進。

（大紀元記者徐曼沅洛杉磯報導）青年轉行創業難不難？當了多年軟體工程師的徐凰碩（Albert Hsu）現為陽光工業股份有限公司（Sunlite Industrial Corp.）營運合夥人，他在三年內使公司年營業額衝上千萬美金，並榮獲中華民國僑務委員會第三屆全球青商潛力之星獎。徐凰碩認為，除了搭上電商通路發展的快車，重視產品質量、了解客戶需求也是自己成功的關鍵。

2013年，畢業於成大電腦與通信工程研究所的徐凰碩赴南加大攻讀MBA，後來他留在洛杉磯結婚就業，因楊信、田詒鴻等台商前輩鼓勵，毅然決然放棄原先按部就班的打工生活，於2019年放手一搏開始創業。

2019年，徐凰碩加入經營原先生產樂器的家族公司，主導經營電商。因當時樂器市場逐漸式微，他決定轉換跑道，從自己熟悉的電子計算器（Calculator）入手。事業開創期非常辛苦，除了要開發產品、創造品牌價值，還要控制優化成本，花了很多心血。徐凰碩笑說：「其實我當工程師的收入還比較高，壓力也沒那麼大。」但憑藉著一股韌勁，他努力研發調整產品性能，力求製造優質商品，其公司品牌的電子計算器，在亞馬遜平台上長年居銷售冠軍寶座，也為自己賺進第一桶金。

疫情期間，全球電商蓬勃發展，許多傳統實體店消費者轉向電商消費，越來越多人使用網絡購物，如沃爾瑪（Walmart）等實體超市也開始投入電商市場。徐凰碩表示，後疫情時代電商行業也仍存在很大的競爭，但他認為，在美國很難出現第二個亞馬遜，未來網絡與實體的銷售模式，應會呈現各50%的狀態。所以徐凰碩還是希望自己的品牌能「打回實體店」，其產品除了會善用電商通路，也會銷售至各零售分店。

在電子計算器獲得成功後，徐凰碩也積極開發水上遊樂用品與沐浴用品等不同系列的生產線。他認為，每項產品都有開發的空間，只要產品物美價廉有特色，就會獲得消費者的青睞。

徐凰碩介紹自己公司近期的暢銷商品——浴球。該浴球有軟、硬兩種材質，讓使用者可以「一球兩用」，滿足不同需求，且以真空包裝設計，減少運送空間，同時也讓消費者感到衛生與品質有保障。他說，「雖然只是一個小小的浴球，但卻要考慮到非常多的細節」，從材質、包裝到客服都需要用心。

回顧創業經歷，徐凰碩認為除了致力讓產品在市場上展現出獨特性，更重要的還是有「貴人」相助。他有一套「貴人學」，認為想要成就事業，就得廣結善緣，因為隨時隨地都有可能遇上自己的貴人。他在洛杉磯創業，靠的就是朋友、前輩提攜，這些都是他人生中的貴人。

徐凰碩說：「仔細聆聽別人的談話，就會有意外的收穫。」他從商會前輩們的談資中，獲得許多寶貴的創業經驗，也總結出許多待人處事的方法。他發現，成功的人多半都很努力，他們積極分享，也不吝於給予後輩指導，常懷謙遜的心，並隨時讓自己在最佳狀態。

2018年，徐凰碩公司的初始營業額只有50萬美元，但到了2023年，營業額已突破1,200萬，他表示每年公司都會研發、生產5到10項產品，目前每天都可以賣掉500多台計算器。他成功的背後，是無數次的克服挫敗、持續前進，徐凰碩認為創業難免都會遇到挫折，人都是在失敗中逐漸成長。他鼓勵有志創業的年輕人加入青商組織，互相交流經驗與資訊，從不同人的經驗中獲取自己的創業心法。

（大紀元記者徐曼沅洛杉磯報導）一般人很難想像，舉辦活動時總是在幫忙著搬東西、連接電腦設備，永遠在「動態」忙碌中的傅瑞克（Eric Fu），是一家在洛杉磯和台北都設有辦公室，與爾灣加大（UCI）、洛加大（UCLA）和台大都有合作的VR（虛擬實境）科技公司創辦人，而他原先的對口專業工作，則是朝九晚五的銀行職員。

畢業於加州州立大學長灘分校（CSULB）的傅瑞克雙主修金融與國際商務，但他的興趣是攝影，大學時就當起了婚禮攝影師賺外快。傅瑞克並不喜歡程式化的打卡上班，畢業後嘗試過各種工作的可能性。

踏入虛擬實境產業前，傅瑞克累積了許多拍攝與舉辦活動的經驗。他曾幫李錦記、牛頭牌沙茶醬等在台灣知名食品公司拍廣告，後來因緣際會接觸了拍攝谷歌街景（Google StreetView）的工作，他發現虛擬實境是一塊可開發的商業領域。

2018年傅瑞克成立PeekPeek，與合作夥伴開啟了創業之路，這間只有兩個人的小公司在成立初期並不被外界看好，但因2019年全球疫情之故，意外備受關注。

傅瑞克說：「真的是怎麼也想不到，因為疫情的關係，我們發展得更好，變得很受關注。」他的公司也因為與爾灣加大合作而備受好評，後來更進一步與多間主流大學合作，成為跨足旅館、餐廳等多樣化虛擬實境的網頁設計公司。

虛擬實境是利用電腦模擬，讓使用者感覺身歷其境，可以臨時、沒有限制地觀察三維空間內的事物。PeekPeek幫助大學拍攝校園導覽，協助飯店製作參觀體驗互動網頁。

傅瑞克表示，虛擬實境為學生提供360度探訪校園的機會，除了建築物外觀，還可以進一步踏入圖書館、咖啡廳，這是過往相片或視頻都無法提供的效果。

在選擇以學校為主要合作對象前，傅瑞克其實也作了一些評估。虛擬實境的應用範圍很廣，除了校園，還有餐廳、旅館、老人中心和房屋買賣、遊樂園區介紹等應用場合。

他說：「我們決定以學校為切入點，主要是因為學生本來就是使用VR的群體。」若是向老人中心推廣拍攝VR，那還得向老人介紹如何使用，中間還有一個接受的過程，所以「找到適用族群」是PeekPeek成功的原因之一。

在成立公司後，傅瑞克的每個決策都經過審慎評估。他說：「我們寫出所有可能，然後一個個刪除，找到最合適的對象。」當然有時決策也會犯錯，但從錯誤中也可學習到不同的經驗。該公司一開始也找不到與校園合作的窗口，獲得與爾灣加大的合作機會，是透過客戶介紹；PeekPeek重視細節，所以獲得使用者肯定，也因此建立了口碑，獲得了更多商機。

傅瑞克認為，科技提供了人們與過往截然不同的體驗模式，網絡導覽（WebTour）的技術可以讓潛在客戶虛擬參觀和體驗公司的實際地點，各種互動功能也增強了使用者「沉浸式」的體驗，PeekPeek的中文名為「其境科技」，希望讓使用者身臨其境。

從攝影跨界到虛擬實境，傅瑞克在創業中不斷學習進步。他說：「找到對的人、做對的事情很重要。」他或許不能自己解決技術問題或是做銷售推廣，但卻能找到最合適的合作夥伴，傅瑞克謙稱是因為遇到很多「貴人」幫忙，但更重要的可能是他樂於助人、廣結善緣。

傅瑞克創業後即加入了洛杉磯台美商會青商部（TJCCLA），更榮任會長。他說：「不要為了加入而加入」，雖然一開始加入商會的目的是想要找資源，但後來傅瑞克發現，加入商會不可能在短期內找到客戶、贊助者，反而是透過許多活動拓展了眼界、認識了不同行業的人，也藉由各種活動讓其他人認識自己。

傅瑞克說：「商會可以讓人產生連結，同時有發揮的舞台和機會。」在幫助商會舉辦活動的過程中，可以整合更多資源、拓展更多人脈。

傅瑞克榮獲中華民國僑務委員會第三屆全球青商潛力之星獎，頒獎典禮於9月23日於台灣舉行，來自全球的青商齊聚一堂。該獎項除了鼓勵新一代青商發展事業，同時也厚植台灣在國際間的影響力，選拔結果不僅是獎勵，更是彼此教學相長的平台。

三十年來與多家科技大廠合作密切的泰創工程董事長陳萬富，自臺北工專冷凍空調科畢業起，就在電機工程領域打拼，具備扎實專業學養的他，參與了臺積電、中科院及臺達電等，我國科技重鎮的無塵室乃至廠區系統工程。

近年泰創工程更將事業版圖由兩岸擴展到印度、泰國及越南等新興科技製造業基地，替我國科技產業在新南向國家的遠征，打下堅實堡壘的重要功臣。

南向潮流逢文化衝擊 打造「印度矽谷」遇資金難關 

談到泰創在印度設立子公司「Taichuang Engineering India Private Limited」的緣由，陳萬富說，要從2017年臺達電宣布於號稱「印度矽谷」的班加羅爾打造園區說起。

臺達電早在2003年就在印度佈局，藉由生產通訊電源起步，收購歐洲百年電源大廠「Ascom Energy Systems」，強化在歐洲、東南亞及印度的經營，八年之內就成為印度最大通訊電源廠商。

近年隨著中國人力成本增加，臺商陸續將科技業基地南移，具備人才資源及內需市場的印度，成為各家科技公司兵家必爭之地。作為系統廠的泰創工程，預見了此一趨勢，將負責海外各國業務的專案組，擴編成海外子公司，其中印度子公司在2018年正式成立。

隨著中美貿易戰展開，科技廠在南向國家設廠的數量倍增，泰創工程在印度建設的營業額也從2018年的6000萬盧比，成長到2021年17.6億盧比的榮景。

然而營業額的快速成長，增加了泰創工程支付代墊款的壓力。財務部經理盧恒淑表示：「承接印度工程，當地廠商付款條件嚴苛，需要墊款的比重相對高，工程進行期間，墊款高峰大概會來到合約的20%~30%不等，比較大的合約，墊款風險就相對很高，也是接案與否的重大考量點。」

2021年泰創工程在執行印度舜宇光學工廠三期工程案時，面臨了極大的資金缺口。盧恒淑解釋，舜宇案合約總額13億盧比，墊款高峰一度達3億盧比，當年他們向印度的銀行申請融資卻處處碰壁，因為印度子公司剛成立，當地銀行也對泰創集團的還款能力陌生，幸好她從中國信託銀行接收到海外信保基金的訊息，便立刻展開申請，最終通過了兩百萬美金的融資，得以運用在舜宇案的代墊款上。

海外信保基金有效緩解 盼擴大資本規模助臺企業面對挑戰

陳萬富感嘆，企業在海外經營，來自母國的資本援助往往成為影響至深的關鍵，以泰創工程在海外子公司的例子來說，甚至遇到對手憑著母國的援助，對客戶進行削價競爭，讓他們失去一些機會。

他建議，海外信保基金對於海外臺商來說，是相當重要的夥伴，但目前兩百萬美金的融資上限，對泰創工程未來遠征越南及泰國的南向計畫助益有限，期盼海外信保基金能擴大規模，就企業的財務狀況及產業類型提高融資額度，以利臺商在海外打拼時，有更多的底氣面對挑戰。

曾任世界臺商聯合總會第9屆總會長及僑務委員的呂春霖，是在越南改革開放後的第一批前往投資的臺商之一，也是許多臺商景仰的前輩；早年靠著家族的水產養殖技術在越南起家，除了經商的成就，讓呂春霖獲得眾人信賴的緣由，不可不提他在越南許多政策和法令上不透明的時期，為了協助臺商社群而創辦刊物、成立商會以及籌辦越南臺商學校等事蹟。

熱心公益的呂春霖，可謂是今天臺商得以在越南立足的重要造橋者。

不羈少年接手家業 黃昏產業外移重生

呂春霖出生雲林口湖鄉，他回憶起自己的少年時期，坦言當時比較叛逆，高中沒畢業就獨自跑到臺北打天下，直到退伍以後才回到雲林，擔任福樂奶品公司的業務，不久，年僅20多歲的他便到了香吉士公司擔任業務主任，三年後更自行創業代理「小紅莓」飲料，可惜這次卻沒能成功，只能收手退場。

在外累積豐富銷售經驗的呂春霖，也不再是長輩眼中的叛逆少年，便讓參與家族的養殖事業。呂春霖回憶說，除了虱目魚、草蝦這類常見品項，提供養殖難度高的鰻魚到日本，更是家族重要的生意，但是當時雲林因為超抽地下水，導致地層下陷嚴重，讓雲林沿海養殖業一度難以為繼。好在呂家已建立出好口碑，日本客戶不希望他們的技術失傳，便提議將養殖移往海外，於是呂春霖便踏上了旅外之路。

技術轉移 貿易發家

前往越南之前，呂春霖曾在斐濟進行養殖，但因為該地適用大英國協的環保法規，無法擴大規模，隨著越南在1986年改革開放，呂春霖在客戶協助下，於次年前進越南，展開了他在越南超過三十年的拓荒之路。

初到越南時，呂春霖發現該地的養殖模式還相當原始，並沒有投入飼料、集中密集等措施，而是類似粗放的方式，讓養殖魚蝦靠吃天然海水中的食物當作養份，所以在臺灣養半年就足夠出貨的魚種，在越南需要兩年。而且冷凍和加工設備老舊，也無法達到足以外銷的品質。

因為當地政府需要技術與資金，所以呂春霖初期只能採取「包廠」方式，向當地廠商提供設備及技術來換取漁獲。後來也逐漸將業務拓展，從引進養殖設備開始，將重心轉往進口貿易發展。

開路先鋒 辦刊物凝聚臺商以組織商會

1990年代以後，大量臺商湧入越南，呂春霖常耳聞有人非但沒有站穩事業，反而因為不熟當地法令，或是遇到不肖翻譯介入詐騙而血本無歸。

於是呂春霖和當地臺商便和外貿協會合作，將越南法規及商訊翻譯成刊物，但是在有了刊物之後，為了找到需要這些資訊的臺商，所以便決定要讓臺商在越南有一個「組織」，這便是日後商會成立的緣由。

然而，越南政府的法規對於人民集會結社設有限制，何況是外國人的團體。呂春霖經過多年奔波，分別在1994年及1996年於我國駐越南辦事處的南、北兩駐處所在地成立「越南南部地區臺商聯誼會」及「越南北部地區臺商聯誼會」。1997年，呂春霖又將兩會整合為「越南臺灣商會聯合總會」，並受推舉為首屆總會長。

擔任會長期間，呂春霖也持續出版會訊，內容包含重要法令、以及當地新聞要事的翻譯，還要留意越南當地的審查。每一期的會訊都是呂春霖親自審核校閱的，是所有臺商在越南發展必讀的重要刊物。

看見社會問題 創立越南臺灣學校

作為組織早期越南臺商社群的「大學長」，讓呂春霖付出最多心血的，便是在1994年開始籌措，如今已成為東南亞規模最大、學生人數最多的海外臺灣學校「越南胡志明市臺灣學校（Taipei School in Ho Chi Minh City）」。

提到辦校的初衷，是因為當時臺商除了酒家，沒有其它健康的休閒活動，也衍生了很多社會問題，呂春霖都看在眼裡。為了讓臺商可以在地安家，決定成立學校，而胡志明市重視臺商的貢獻，也支持臺商學校的設立。

但要讓外國人在境內辦理學校並不容易，越南雖已經濟開放，但中央政府仍屬於共產體制，沒有法源可辦；呂春霖為此跟越南政府斡旋，甚至為此將越南的教育部長及國安部長請到臺灣考察，包含文化部、公安部、安寧總局等部會首長，呂春霖幾乎都登門拜會過，最後越南政府終於同意採聯營模式辦理學校，由越南推出西貢石油公司做代表，至於臺商部分，則由呂春霖的洋拓公司出任。他回憶到，即便辦校一事獲得臺商僑界熱烈的支持，但要出面經營學校責任重大，洋拓還是憑著使命感，義不容辭地接下。

畢竟商會和投資可以退出，但是學校一但成立後便不可能退。呂春霖提到當初四處奔走，甚至「直達天庭」遊說首長的動能，跟當初籌辦商會的初衷一樣，是一種責任感，尤其在看到這些臺商的家庭及孩子沒有好的安置時，更感到自己的義不容辭。

學校成立以後，呂春霖夫婦也是親力親為，擔任起和家長、師資間溝通的橋梁，對於學童權利及教學品質嚴格把關。

在越南臺灣學校及將迎來創校三十週年之際，回首過往，呂春霖當年勞碌種下的種子，如今已結成豐碩的果實、栽培莘莘學子，是造福無數在越僑民的重要「種樹人」。