新南向政策如火如荼的進行中，其實早在30年前，就有台商在東南亞插旗打造事業版圖。亞洲台灣商會聯合總會總會長劉樹添也是其中的一員，創辦第一琺瑯在泰國扎根，代工的琺瑯行銷全球，包括法國精品鍋具Le Creuset，也是出自他們的產品。

劉樹添與泰國的情緣在1989年展開，他當時只是為避免自家產品主要輸出地美國，與大陸出現反傾銷稅的問題，就把目光鎖定在東南亞。

落地泰國後，幾度擔憂反傾銷稅一旦解除後，第一琺瑯得承受跟大陸廉價琺瑯競爭的壓力…。劉總會長現在回想起來，當時的擔心，似乎多慮了，反傾銷稅不但還沒解禁，也因為提早布局東南亞，讓RCEP成形後的影響，降至最低。

金融風暴 危機成助攻

他到泰國設廠並非一帆風順，當時收掉台灣的廠房，孤注一擲前進泰國，在異鄉人生地不熟，短短幾年的時間就賠掉了新台幣3億元。一籌莫展之際，又遇上1997年亞洲金融風暴。但各國出現經濟衰退時，也成了反攻的最佳助力。

身為外銷出口商，他的客戶集中在歐美，原先以美元計價的產品，因為泰銖硬生生被打貶，讓換匯回來後的利潤大幅提升，不到一年，連本帶利的把先前賠光的資金給賺了回來。

新冠衝擊 貿易匯差 賺賠一瞬間

但水能載舟亦能覆舟，這一波新冠肺炎來襲，對做外銷的台商來說，匯率實在是最大的影響因素。美國的寬鬆貨幣政策讓美元疲弱，給了出口商重磅一擊。縱使2020年第一琺瑯的銷量提升了12 %，獲利反而倒退10%，一來一往的交易間利潤，就被匯率給吃掉了。

分享經驗 讓台商少走冤枉路

逾30年歷史的第一琺瑯，目前在泰國事業穩定，雖是劉樹添一手促成的公司，但他絲毫不戀棧，年屆76歲，歲月的智慧讓他懂得見好就收，把琺瑯事業交棒給兒子；退休後接下了亞總會長一職，成為「全職」總會長。因歷經跨國創業艱苦，更希望運用自身經驗，幫助更多台商在東協市場立足，讓大家一起把餅做大，把台商跟台灣的連結建立起來。

劉樹添常態性向政府建言成立海外信保基金，讓剛起步的台商，可以得到資金奧援，積極整合台商資源，希望在工研院設立服務中心，讓海外台商疑難雜症順利解決。以自身曾經遭逢的失敗經驗，分享給台商，希望其他台商可以更順利的升級，走出自己的品牌路。

第一琺瑯在東協的從商經驗算是豐富，建立好的品牌是很重要的目標，他就對自家琺瑯產品非常有自信，「不論是Le Creuset還是惠而浦，這兩家都只有我們在做代工，沒有遇到訂單移轉的問題。」

縱使中美貿易戰來勢洶洶，不少廠商已從大陸轉戰到東南亞，來避風頭，但對他們這些早在東南亞站穩腳步的台商而言，貿易戰的戰火，已燒不到身上了。