呂憲治在海外經商奮鬥近50年，事業經營的有聲有色。他勇於接受挑戰，從染料化工跨足房地產、木材加工、IT軟體設計、嬰孩玩具日用品及LED綠能產業，屢屢開創新天地。擔任世總總會長期間，首度以「臺商代表」身分登上國慶大典致詞，更進一步獲聘為總統府顧問，堪稱是世總一大榮耀。

呂憲治有8個兄弟姐妹，他排行第5，出生不久後二次大戰結束，戰後臺灣經濟蕭條，民生物資匱乏，父親為了家計，辭去穩定但薪水微薄的公務員工作，改行從商，結果在頹敗的經濟環境裡找到機會，經過數年的努力，生活逐漸獲得改善。受到父親勇敢開創人生的影響，他從小就以父親為榜樣，決定為自己的將來奮鬥。

向來有讀書天分的他，啟蒙於臺北市西門國小，之後以優異成績考入省立臺北建國中學；畢業後，他並未選擇高中，而是考入當時的省立臺北工業專科學校（現改制為國立臺北科技大學）5年制化工科就讀。當時臺北工專的評價很高，錄取成績不亞於一般明星高中，而且畢業後無論是就業或出國留學都十分有利。

工專認真勤奮的求學氛圍，讓呂憲治決定繼續到日本深造，為自己的資歷加分，因此在服完預官兵役後，他便參加教育部留學考試，並順利通過且申請到日本的東北大學（前身為東北帝國大學）。為了減輕家裡負擔，首次出國的他選擇搭乘貨輪赴日，先從基隆港上船，經過4天的航程終於抵達橫濱港，下船後再轉乘火車到位於仙台市的東北大學報到。

就讀東北大學讓呂憲治完成出國夢想，更開啟日後進入日本企業工作，甚至外派到東南亞國家的機緣。由於東北大學有多位教授戰前在國立臺灣大學執教，對來自臺灣的留學生格外有親切感，在老師們的悉心教導下，他不僅學習狀況佳，也更快融入日本社會。完成學業後，在指導教授的推薦下，隨即被日本知名企業花王公司延攬，在花王公司的和歌山產業研究所擔任清潔劑及洗髮精的研發工作，不僅待遇優渥，且學習到許多觀念與做事方法，對其將來的事業發展有莫大助益。

兢兢業業認真學習，把握創業契機

呂憲治在花王公司擔任化學工程師期間，每天擠電車上下班，早出晚歸，抱著兢兢業業的態度認真學習，勤快負責與專業，深獲公司高層賞識。當時花王公司意識到東南亞國家的經濟剛起步，逐漸形成一個巨大新興經濟體，未來發展潛力無窮，便決定在泰國投資設廠。呂憲治原本希望回到故鄉花王（臺灣）分公司工作，但在公司的發展計畫裡，他是最佳人選，因而被指派到泰國參與建廠工作，並負責生產管理，協助市場開發銷售業務。

儘管是第一次到泰國，人生地不熟，可是習慣闖蕩異鄉的他，卻幾乎沒有適應上的問題，很快就融入當地社會，甚至意外發現泰國是個值得發展的新天地，不僅當地居民待人和善、容易相處，宜人氣候與愜意生活步調也深得呂憲治的心。當時泰國經濟正在起飛，有許多日常生活用品仰賴進口，成為花王公司進軍這個新興市場的最佳利基，而對於處處充滿商機的市場，呂憲治每天勤奮工作，絲毫不敢懈怠，幫助公司在泰國打下良好基礎。

呂憲治在工作上的卓越表現屢獲上級肯定，不過因公司有輪調制度，工作期滿必須再調回日本工作。在泰國待了一段時間的他，早已習慣泰國的工作模式與生活步調，加上自己對泰國市場已能掌握，在當地也建立良好人脈，又有中、日、英、泰等語言上的優勢，經過仔細思考，並獲得親友的支持與鼓勵，呂憲治毅然決定留在泰國創業。

憑藉語言優勢，取得知名品牌代理權

當時泰國政府為了帶動國內經濟發展，積極對外招商，特別設立獎勵投資委員會，制定多項吸引外資的獎勵投資產業及優惠措施，紡織及成衣產業亦是重要的獎勵投資項目。因此經過審慎考量，呂憲治決定創立勝泰化工公司，專門代理進口紡織印染用染料化學助劑等產品。由於市場需求殷切，呂憲治以自己的專業經驗和過去在日本企業的經歷，加上語言優勢，很快就取得了日本三井染料的泰國獨家代理，後來更相繼取得歐、美、日等國多家知名品牌的進口代理，產品來源多元，以滿足不同客戶需求。

由於呂憲治銷售的產品均是知名品牌，品質有保障，很容易就被市場接受，加上售後服務良好，業績蒸蒸日上，勝泰化工因而成為業界知名的染料助劑供應商。創業初期，呂憲治幾乎天天都在工作，他提及，「我是白手起家，剛開始由於資金有限，不能雇用太多員工，所有事情都靠我跟太太兩人打理，十分辛苦，幸好太太很能幹，我主外、她主內，兩人一起打拚，業績慢慢有所起色，才有能力增聘人手擴大業務，逐漸發展成今日的規模。」

隨著公司業績扶搖直上，營運漸入佳境，為了配合市場需求， 呂憲治成立勝泰工業公司， 在曼谷市近郊的挽浦（Bangpoo）工業區內投資設立兩家工廠，從事染料和印染用化學助劑的生產及銷售，因為資源整合得宜，有六成以上產品外銷到日本、臺灣、中國大陸及東南亞等國家。呂憲治在染料化工專業領域，事業經營有聲有色，更使他的勝泰關係企業成為臺商在泰國的一顆閃亮產業明星。

跨領域多元發展，商譽良好成典範

在勝泰企業經營進入軌道後，呂憲治開始多項轉投資事業。在因緣際會之下，與臺南的綜益木業公司合資在泰國設廠，利用東南亞一帶豐沛的木材資源，加工生產成高級的藝術型相框架，外銷到美加和歐洲等地。爾後看準泰國房地產及工業園區開發帶來的商機與熱潮，他與幾位建築界朋友於1992年合資成立泰合源地產開發公司，在曼谷市精華地段素逸路39巷內興建24層樓的豪華公寓「宮庭帝苑」，建案一推出，立刻受到當地富商名流的喜愛；隨後又選在挽浦工業區附近，投資興建一批花園洋房型社區住宅，同樣也在短時間內即銷售一空，就此打響他在房地產業的名號。

此外，呂憲治更順應潮流，與德國SAP 軟體公司合作創立Nexus System Resources公司，從事軟體設計顧問業務，並將業務觸角延伸至菲律賓、印尼、緬甸等國設立分公司。他也察覺到泰國經濟繁榮，人民所得增加，消費力也跟著提高，因而成立Kiddo Pacific公司，進口高級嬰兒用品及孩童玩具，取得Chicco嬰兒用品、Grace嬰兒車、Disney和V-Tech益智玩具等多家知名品牌的獨家代理，並在全國各大百貨公司或大商場內設置專櫃，積極布建通路。

近年來綠色產業興起，節能省電蔚為風潮，呂憲治也順勢成立Unistar光子公司，引進臺灣技術及材料在泰國組裝，生產LED照明器材，如管燈、球泡燈、天井燈、投射燈和路燈等各類型燈具，以標準的品質保證，逐漸打開巿場，近期更取得萬客隆（Makro）量販公司的OEM（代工生產）指定廠，發展前景可期。雖然創業過程中總會遇到各項挑戰，例如資金周轉、銀行信貸、稅務法令、勞工管理等問題，所幸呂憲治平常以誠待人，商譽良好，同時善待員工，從未發生過勞資問題，堪稱在泰臺商企業的經營典範。

接下總會長重任，扮演臺商與政府溝通橋梁

世界臺灣商會聯合總會（簡稱世總）於1994年成立，當時總會長由五大洲推舉代表輪流擔任，任期一年，自第6屆（1999年）起則開放自由競選產生總會長。當時呂憲治剛好卸任泰國臺灣商會聯合總會總會長，抱著大無畏的精神，毅然投入參選。

呂憲治在選前走遍六大洲，向各國臺商誠心請益，尋求支持，並廣徵博議，蒐集各地臺商對世總的期許和需要，以增進世總的功能和效率。經過激烈競爭，呂憲治成功當選世總第6屆總會長，開拓人生中另一個重要的里程碑。

2000年總統大選後，臺灣從國民黨改由民進黨執政當家，世總總會長任期不過才一年，呂憲治就經歷兩個不同政黨，對推動會務所面臨的挑戰，可以想見。然而，他以堅定的信念，「配合政府、不分黨派」，全心全意為世界臺商服務，2000年6月因應政府改組，呂憲治特地籌組世界臺商回國訪問致敬團，召集各洲臺商代表回國晉見陳水扁總統。

致敬團共有40位代表一同出席，藉此難得機會，他特別針對臺商當時所關切的議題向總統報告，包括增強政府部會與海外臺商組織之雙向聯繫機制；總統任命的僑務委員能夠適度增加海外臺商名額，以促進海外臺商對政府的向心力；並希望修法，使海外臺商能在海外直接行使總統、副總統、立法委員的選舉權；以及指定政府經貿單位協助設立海外臺商網際網路資訊中心等。

「臺商在海外打拚，需要政府當奧援；而我國在外交上遭到各種不平等待遇和打壓，有些時候也需要靠臺商與僑居國的友好政商關係，居中溝通協調，推動兩國務實外交，以收事半功倍之效。」呂憲治提到，世總在支持政府加入世界貿易組織（WTO）及世界衛生組織（WHO）等行動中，都充分印證了海外臺商與政府的良好合作成果。

協助臺商申貸紓困，提升會務運作效率

呂憲治認為，臺商在海外經商所面臨的最大問題，一是資金周轉，二是子女教育。他回憶，在他當選總會長的那一年正是全球金融風暴，臺商企業營運備受挑戰，他特地向政府請求放寬海外華僑信用貸款保證基金（簡稱信保基金）額度與條件，讓臺商可以有更多資金以因應危機。在此之前，政府提供的信保基金最高額度只有10至15萬美元，對象則以華商為主，經過極力爭取，除了臺商也可適用此項優惠，並可視條件放寬到最高100萬美元。他更以身作則，幫助泰國3位受困臺商作保，讓他們順利取得融資，深獲泰國臺商的讚譽。

除了協助臺商在財務面的融資調度，呂憲治也相當關切第二代臺商子弟的教育與發展，不僅建議政府積極在東協地區設立臺商子弟學校，並從旁協助臺商子弟回國升學。他也在南非開普敦續辦「第2屆臺商青年研習營」，獲得青年學子的推崇，進而推動創立世總青年商會組織，培植海外臺商第二代的成長與發展，使世總能夠不斷壯大，邁向永續經營的長遠目標。

為了提升會務工作的運作效率，呂憲治將會務分為13個委員會各司其職，如會務促進委員會、商機促進委員會、財務金融委員會、教育文化委員會等，另設置WTO行動委員會、會館籌劃研究小組，希望將一些特殊專案委託專門委員會負責，這種在小地方用心、要求「做到最好」的個性，正是臺商精神的最佳展現。

2000年雙十國慶，僑務委員會舉薦呂憲治代表海外僑胞在國慶大會上致詞，表達全球僑胞向國家致以最熱情的慶祝之忱，這也是有史以來第一位以「臺商身分」向全國發表演說，不僅是他個人的殊榮，也是世總的一大榮耀，之後呂憲治更獲聘為總統府顧問，可說是對他任內表現的一大肯定。

卸任後持續發揮影響力，服務鄉親熱忱不減

呂憲治在卸任世總總會長時曾表示，擔任這一年總會長是他在泰國打拚40多年來，個人經歷最豐富的一年，因為擔任總會長得以走遍全球50多個國家，開拓視野，並透過世總這個組織，認識世界各地的臺商。值得一提的是，當臺灣921大地震發生時，全球各地臺商都齊心發動捐款賑災，呂憲治也積極響應，僅泰國地區就募得新臺幣4,000多萬元，並與第5屆張勝凱總會長組團到臺中、南投災區慰問災民，表達海外臺商對故鄉的關懷。

即使卸下總會長職務，呂憲治在僑居地仍不減服務社會、服務鄉親的熱忱，持續在當地發揮影響力。他於2000年邀集多位臺商好友，在泰國成立第一個以臺商為主的「曼谷挽那扶輪社」，希望藉扶輪社組織的功能與互動，融入泰國主流社會，進行公益服務活動，回饋社會。累積10多年的努力，已陸續與臺灣的扶輪社共同捐贈超過2,000套濾水器（價值超過3,000多萬泰銖）給泰國偏遠地區學校，造福60多萬名學生有乾淨的飲用水；另外也頒發獎學金及參與捐贈輪椅、洗腎機、救護車等慈善活動，數度榮獲扶輪社區總監頒致獎狀且普獲泰國各界讚揚，協助促進臺、泰兩國的國民外交與友好關係。

每位成功的企業家背後一定有位重要推手，尤其在呂憲治後來投入社會公益，擔任3屆臺灣會館副主席、2屆泰國臺灣商會聯合總會總會長和世總第6屆總會長的10年期間，太太一肩扛起家業與事業，不但治家井井有條，同時事業成績亮眼，毫不遜於呂憲治親自掌理，令人欽佩。夫妻兩人膝下育有2男1女，目前皆已成年，學有專長並子承父業，使其事業更為如虎添翼。

他建議臺灣的投資者，應該擴大視野，多看其他國家，前往那些可以發展的國家，如東協各國，投入資金、技術、智能和經驗，以及不可或缺的誠意和信心，為自己創造新天地，也使臺灣創新產業的鮮花，開遍全世界每一處充滿潛力的地區。「接受新挑戰，開創新天地」的信念，造就呂憲治在海外闖出一片天，他的人生故事與智慧，值得社會各界學習與體會。