曾獲2010年第19屆海外華人創業楷模獎的林朝坤，是泰國第一橡膠的創辦人，也是第一批南向前往泰國的臺商；經營有成的他，同時也肩負泰國南瑤媽祖宮主委一職，服務著新南向國家臺商的信仰中心。

出生苗栗後龍小漁村的林朝坤是家中長子，家境並不富裕，國中畢業後，靠著舅舅提供的橡膠廠工作機會，才得以進入基隆崇右企業管理專科學校（現：崇右影藝科技大學）就讀，接觸到讓他日後得以立足的橡膠產業；年少勤奮的他，此時萌生了創業的想法。

在本土製造業面對國際競爭、紛紛外移之際，26歲的林朝坤向舅舅自薦接手橡膠廠，決心前往海外發展。作為第一批前往南洋的臺商有很多未知的挑戰，除了文化風俗需要學習適應，更多的是尚不成熟的商業環境，多虧了海外信保基金的輔佐，可彈性選擇貸款的幣別，讓他得以在公司擴張之際，替企業創造更多價值。

高額稅賦艱難起家 穩健經營咬牙苦撐

1992年，林朝坤和共同創辦第一橡膠的妻子江碧旗帶著臺幣300萬左右的資金來到泰國。他說，在決定接手橡膠廠時，曾動念到中國發展，但考量泰國也有便宜的人力，而且是橡膠原料的產地，便選擇往泰國發展，從一間20坪的平房開始做起。

回憶起那段篳路藍縷的過程，林朝坤說，除了看好泰國未來的發展潛力、民主國家的法治優勢外，對當時僅有20幾歲的他，還有一個比較浪漫的理由，就是被泰國的人文風俗所吸引。

然而經商之路卻不浪漫，創業初期步履蹣跚，因無當地客戶，只能靠當年在臺灣接觸到的美國客戶訂單生存，好在個性外向的林朝坤很快地結識到一位當地華僑，多虧對方的協助，生意漸漸地有所起色。

1996年，第一橡膠為了提升產能，在當地買下了200坪的廠房，因為手頭現金不足，咬著牙選擇向當地銀行貸款；此後公司穩健成長，但銀行貸款高達10%的利率跟30%的營業稅，叫人頭疼。

逆境蟄伏 調整生產系統強化實力

熬過草創時的艱辛，第一橡膠開始穩定獲利，分別在上海及越南成立公司、增設新廠。具有模具設計開發、模具生產、配方調製到成品生產「一條龍」服務的第一橡膠，因為產品滿足各種國際規格和規範，所以客戶來自五湖四海，其中以美、日品牌的汽機車零件代工為大宗，佔了公司營業額的6成。

2009年，第一橡膠一度考慮回臺灣上櫃，但受到金融風暴影響整體業績下滑6成，泰國訂單也少了2成。在此期間，因為受到豐田汽車的重視，林朝坤順勢將豐田汽車推行的JIP管理系統TPS導入公司作業流程，使生產成本降低5到6%，提升生產線的競爭優勢，在2010年上半年，銷售額甚至比2009年同期成長4成。

海外信保基金匯率靈活 助企業節省成本創造價值

挺過逆境的第一橡膠公司更加堅韌，2012年第一橡膠重新啟動公司上櫃的計畫，為了增加生產能量，同年4月，第一橡膠向兆豐國際銀行萬磅分行申請融資100萬美金，以及海外信用保證基金的信用保證服務；2018年，在臺中商業銀行國際金融業務分行竹南分行協助下，再度提出申請，這次通過海外信保基金的保證，取得泰國總公司融資200萬美金、越南子公司50萬美金，總計250萬美金。

林朝坤說，他是在擔任亞洲臺商總會理事、回臺參加年會時，經由僑委會的專題報導，才獲悉海外信保基金的服務，發現可以節省營業成本，便立即與海外信保基金經理劉彩雲聯繫，並向當地臺資銀行提出申請。

海外信保基金保證申請除於當地銀行外，也可透過臺灣內部的國際金融業務分行來申辦，利率或可低於當地銀行；此外，能選擇貸款幣值也是一大優勢，因為泰銖匯率穩定，對於在當地深耕的企業，不必承擔外幣匯率變動的風險；若是以外銷為主，也能選擇美金，能靈活運用匯率優勢，協助企業進一步提升獲利。